重新认识巨邦


主营足疗按摩,这家公司有员工1万名,会员500多万,全国有386家门店,海外还有30多家


曾一年开19家医美:详解“女王美容”到“美联致美”的超级“加速度”


曾不惧泰国政变坚挺上市净利20%,这个Spa连锁进中国了


美国怎么做美业培训?详解艾凡达学院35年立体化教育体系


专栏|美丽田园COO:“流程再造”如何助90后美容师弯道超车?


服务也能设计吗? 这个日本美发亭让消费者3周来一次


有的企业经营举步维艰,有的却不断开店,秘密居然是……


他开了家10㎡的理发店,却年入10亿。55岁改行,不晚


如何玩转“新派男士美容俱乐部”?美国The Gents:突破尽在社交媒体


专访 | 陈苑熏:从险被毁容的“小白”到皮肤管理专家,用专业凝聚顾客


美国“美业联合办公空间”启示录:Phenix究竟如何服务手艺人?


克丽缇娜董事长:论第一美容加盟连锁品牌的永续经营之道——做有灵魂的创新者


竟达99%客户留存,成都汉棠医美:“中西医新双美”单店模型彰显成效


中国存在“新派医美连锁”吗?PhiSkin芙艾模式:标准化范本乍现


仅凭一招迎来高增长拐点?这家美国Spa连锁在金融危机后绝地反击


在同一楼层竟连开4店,深圳星海SHOW“新一站式”到底是什么逻辑?


超轻“科技瘦身”玩转“店中店”连锁模式,全球50国开店的Hypoxi异军突起


19年历史的美容品牌“逆市发展”,东方美到底提前布署了什么?


已深耕科技美容8年开遍一线城市,探秘欧亚美创的“港派接地气”逻辑