标杆会所｜佐登妮丝：3年开10家店如何解决人才储备？

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专访｜艾尔建“酷塑”，如何玩转减脂塑形千亿市场

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专访｜“中医女子馆+医生集团”，五行川派的中医美容探索

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冰与火之歌，风格迥异的两类科技风美业空间

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专注“舒缓”，8SPA：高净值85后更爱的“新SPA”？

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再获1亿元B轮投资，星客多4年4轮融资背后：200万用户大逻辑

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以“类麦当劳模式”开出2000多家店，“丝域养发”的异类创新|中欧商业评论案例分析

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生美如何破局？已升级“先行者”如是说|美业现场

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审美持续多元化，“网红店”并非只一种样子|美业美学

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皮肤与头皮一起管理， Face·K开创“新综合店”高流量模式

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34年皇族养心堂：如何以“家居×院线”护肤赢得9095后“皇亲”亲睐？

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专访|克丽缇娜旗下哲美学院对外开放，30万美容师的“母校”教培体系全解析

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法国探访| 理肤泉“医养美”体系对我国健康&美容小镇有哪些启示？

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小即是大：几十平的美甲店就不能有灵魂吗？|美业美学

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标杆会所｜16岁踏上从医之路，华丽变身商界女强人，是什么让她选择再次回归医者？

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如何构建一整套美发师技术升迁教育体系？|壹臻国际美发美妆学校专访

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高端美容市场需要“体系化用户教育”？“智慧指导专家”1855如是说

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“一切为了孩子”，Qkuts剪酷：塑造“儿童时尚品牌”N步曲（下）

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儿童美业现黑马，Qkuts剪酷：如何打造最高日服务500顾客单店模型（上）

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用户信任源于什么？卡贝媞：高难度一站式“新双美”创新进行时

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