美业的两条活路:要么做贵,要么做深

这几年,美业的老板见面聊得最多的,是同一件事:接下来这条路,到底该怎么走?

各种说法都有——搞流量、做团购、拉新客、上直播。热闹归热闹,但我把见过的、活下来的、活得好的一家家摊开看,答案其实越来越简单:

能长期走通的,只有两条路。其余的热闹,看着是机会,走进去大多是死胡同。

一、第一条路:单次高客单

什么叫单次高客单?说白了就一句话:一次服务的收入,足以覆盖这一次的全部成本,并且留下利润。

它不靠”人多”取胜,靠”每一次都值”取胜。

这条路听着简单,做起来难,因为它把压力全压在了”价值”两个字上。你要让客人愿意为一次服务付出足够高的价格,就必须让这一次服务真正值这个价。不是靠话术包装出来的”值”,是客人离开门店之后,心里认的那个”值”。

我见过把这条路走通的店,它们的共同点很一致:不贪多,不图快,把一次服务做到让人挑不出毛病。

二、第二条路:把客情做透

第二条路,比拼的是”关系”的深度。但请注意,这里的客情,不等于会来事、会说话。

真正的客情,是三层东西叠起来的:

第一层,专业必须过硬。 客人为什么一次次回到你这里?因为她信你的判断。你说该怎么做,她就照做;你推荐什么,她就放心用。这份信任,只能靠专业一点一点挣来,没有捷径。

第二层,产品必须经得起验证。 客人不傻,市场也不缺产品,能留下来的,一定是那些用了之后”确实不一样”的东西。经不起验证的产品,做得再好的一次服务,也会在第二次见面时露馅。

第三层,情绪价值要给到位。 这一点最容易被忽略。很多人以为客人来消费是为了解决问题,但越来越多客人其实是为了”被理解”。一个被记住的称呼、一句说到心里的话、一个不需要她多解释的默契——这些东西没法量化,却决定了她愿不愿意把朋友带来。

专业是底,产品是里,情绪价值是那层让人舒服的温度。三层齐了,客情才算做透。

三、那条走不通的路:低客单引流

这些年被讲得最多的,是另一套打法:前端用极低的价格把人引进来,后端靠到店之后的连环推销,把客单撑起来。

圈内有人把它说得更直白——”引流进来,再宰一遍”。

这套模式,正在快速失效。

原因并不复杂:客人的判断力在提高。信息差被抹平之后,靠”看起来便宜”引进来的人,到店的第一次体验就能看出真假。一次不舒服,她不会给你第二次机会,还会把这五分钟的糟糕体验,讲给她身边的十个人听。

当你把客人当流量看的时候,客人也在把你当一次性选项看。 这样的生意,只能是越做越累、越做越薄。

四、一个真实的参照

说一个我了解的门店。

它开在上海,经营超过十五年。按当地同业的标准,它的定价不低,也从来没打过价格战。

但它有一个很有意思的现象:现在进店消费的客人,一年在店里的花费,基本都在五万以上;很多单子一开,就是两万起。

更有意思的是客源。一些对生活品质要求非常高的人,会主动找上门来,不是冲着广告,也不是冲着促销,而是冲着”这家店的东西靠谱”这个口碑。

它靠的是什么?不是拉新,是把每一个进来的客人,用专业留住,用服务感动。

一个客人被服务到心坎里,她会主动把身边同样在意自己的人带来。这种转介绍来的客人,比任何渠道投进来的

流量都更稳、更值钱。

写在最后

美业这条路,越往后走越清楚:拼流量的时代正在过去,拼价值的时代正在到来。

要么,你把单次的价值做高,高到一次就能覆盖成本、留下利润;要么,你把客情做深,深到客人愿意为你转介绍。

两条路,选一条,扎下去。 最怕的是两条都想要,最后哪儿都不深——那才是最贵的学费。

俊飞 | 深耕美业十余年,专注门店经

营


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