店长是一家美容院的灵魂，这一点是毋庸置疑的。因此，不懂带团队的美容院店长，不会成为一个好老板的，所以，作为店长如何带团队呢？
1、必须提升亲和力，让员工心甘情愿地追随你
美容院店长不能因为自己是管理人员，就对员工摆官架子，店长要把你的才智与谦逊结合起来，不要认为自己比别人高明多少。
2、必须树立榜样做表率，让员工向自己看齐
律人必先律己，言行一致员工才会信服你，美容院店长要为员工树立高标准的学习榜样。
3、必须要有一双慧眼，要做就做最优秀的伯乐
因小事而知大节，心理素质差的人难成大事，有情有义者可重用，是骡子是马拉出来遛遛。
4、必须营造和谐气氛，架起沟通的桥梁
倾听另一种动听的声音，不要把自己的观点强加给员工，平等是沟通的前提条件，不要用电话和网络代替面对面的沟通。
5、必须群策群力，好建议让美容院受益无穷
敞开胸襟，倾听员工的提议，营造民主气氛，让员工敢于说真话，尊重员工意见并及时反馈信息。
6、必须真心体谅员工，赢得人心方能无往而不利
怀着一颗感恩的心去体谅员工，感情投资，用真心去换取忠心，用关怀让美容院成为温暖的家，走出关心员工的误区。
7、必须创建高效团队，把员工拧成一股绳
雁行千里靠团队，激发成员的团队精神，帮助员工树立团队意识，打造协作型团队，使1+1大于2，信任是团队合作的开始。
8、必须真诚赞美员工，好员工都是”夸”出来的
要时刻留意员工的成绩，并给予赞美，勿以事小而不赞，失败者更需要表扬)。
9、必须公平公正，不能感情用事
平均不等于平等,绩效评估追求差异化，公平考核，提升员工积极性，考核要实事求是，不能感情用事。
10、客户分天下，服务定天下
客户是用来尊敬和感动的，而不是用来搞定的。客户可以分天下，而服务才能定天下。必须站在客户的立场看问题，把客户的问题当做自己的主题。
11、积极主动，心怀感恩
大脑中不应该有“应该”两个字，而是要怀着无比的感恩，别人不是应该为你做到的，这一切都需要回报。当每一个人都感恩的时候，团队就形成了。
12、想拥有影响力，就要先行动
美容院店长要想拥有影响力，就要先行动。培训使团队的目标达成一致、价值观一致，不经过培训的团队叫团伙，危机产生团队。遇事先沉默两分钟，先处理心情，再处理事情。沟通的结果永远不要放在情绪上，一定要放在结果上。
