美容院的薪酬模式,照着来准没错!



美容院也可以算做个体小型的企业,同样对于美容院来说,都存在薪酬管理上的问题。


必须要及时的进行完善管理,如果等到美容院出现经营危机,或者影响到稳定和发展时,再去完善。这种亡羊补牢也就晚了,到时候对美容院造成的损失是无法估量的。


一、基本部分


基本工资+保险+全勤奖


二、补贴部分


技能津贴+餐补+成长基金+国家技能津贴


三、个人业绩奖金


(销售业绩+卡扣家居产品业绩+护理业绩+服务)奖金


四、薪资明细



五、详细说明





1)基本工资1000元/26天(按实际上班天数计算);
2)岗位津贴根据当月业绩而定;
3)全勤奖50元/月(出现任何缺勤本项无);
4)销售业绩提成5%;注:店长与美容师分别平分(微整形和专家坐诊及大项目除外);
5)卡扣家居产品业绩提成:2% 卡扣项目无额外提成,家居产品10%;
6)护理业绩提成:面部5%、身体8%;
7) 所有拓客卡(包括团购)特价卡面部3元,身体6元;
8)所有赠送卡面部3元,身体6元;
9)服务费=消耗金额*(5%或8%)*顾客满意度;
10)服务奖指当月所服务的全部顾客平均满意度在95%以上时产生;
11)个人成长金每月自愿存入公司财务,所存金额不能够超出级别上限,定存期为一年,到期公司150%返还,中途离职、被开除、或不到一年只退还本金公司不付任何利息;
12)国家技能津贴:A美容技师补贴60元/月,B美容高级技师补贴100元/月,C大专学历50元/月,D大本学历100元/月,E研究生学历200元/月(注:按个人获得国家颁发的美容技师证或美容高级技师证,再结合实际上班天数发放)。



店长 — 经理工资组成部分


1)店长每月护理人数不超过20人(B类店40人),多出部分充公;
2)经理无护理提成;
3)以上任务业绩指标会根据店内实际情况做出相应的调整与变动;
4)教授坐诊和大项目,总业绩平分按照2%提成。


顾问 — 前台工资组成部分


一、顾问工资标准:


1)针对新顾客到店,顾问自己做的业绩,按照美容师业绩标准提成;
2)脱产的特殊岗位、组长、主管、副店长工资明细1、技术督导奖励100元/月(必须合格、完成公司规定要求给予奖励组长补贴100元/月;主管补贴200元/月;副店长补贴300元/月;
3)顾问成长金与级别挂钩(参照美容师工资表);
4)顾问月护理人数最多30人,多余的充公。

二、前台工资标准:


底薪1800+全勤50+销售提成4‰+耗卡提成3‰+成长金200+保险200。



薪资发放标准


1)每月1-3号为对账日;

2)次月10号发上月工资;
3)错算计入下月工资内;
4)中途离职次月10号领工资;
5)离职须提前30天说明,否则当月工资充公;
6)成长金15号前自愿存入公司账户。