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“我们的目标不只是医美行业的流量入口，而是要成为这个产业的‘操作系统’，这要求我们重构产业链，让各重要环节效率更高、成本更低。”金星曾在多个场合表示。而上市以来的新氧，似乎一直都在加快重构产业链的脚步。_____
▲新氧科技2019年第三季度财报
12月5日，新氧科技（NASDAQ：SY）发布了2019年第三季度财报。三季报显示，截至2019年9月30日，新氧科技实现营收3.024亿元（人民币），较去年同期增长79.6%，并超过公司于Q2财报发布的Q3营收预期高值；实现净利润3160万元，Non-GAAP净利润为4049万元，去年同期为亏损。公司经营方面，新氧平台在三季度促成医美服务交易总额为9.762亿元，相比去年同期增长74.7%。付费医疗机构数为3230家，相比去年同期的2418家增长33.6%。订阅信息服务的医疗机构数为2104家，相对去年同期的的1389家增长51.5%。付费用户数17.25万人，同比增长60.2%。值得一提的是，2019年第三季度，新氧移动端平均月度活跃用户数（MAU）为342万，较去年同期大增143.8%；今年一、二季度MAU则分别为193万和247万。
在活跃用户这个关键指标上，新氧科技自上市之后实现了突破性的发展，一方面说明中国医美市场的线上渗透和人群渗透都在加速，另一方面表明，用户增长是新氧科技上市之后的战略重点和公司长期目标。
从上述数据不难分析出，成功“上岸”的新氧在资本的加持下，正在积极突破自我瓶颈，迈入更高的阶段。
▲新氧科技登陆纳斯达克
上涨关键词：运营效率、平台服务商业化
对于三季度新氧营收超出指导性预测上限的出色表现，新氧首席执行官金星最终将其归功于公司平台的优势、过硬质量以及高用户粘性。
他透露，新氧高效的获客服务、独特的品牌化宣传以及提升运营效率的能力，都体现了平台的独到价值，并不断助力平台上医美服务提供商业务的全面发展。而这些在财报中的显示，就是移动端平均MAU和付费用户总数持续快速提升，本季度分别同比增长143.8％和60.2％。“新氧未来将通过不断深耕医美服务行业，继续致力于扩大用户规模和提升用户质量。”
▲新氧科技上市现场
对此，新氧首席财务官于敏给出了更详细的解说：新氧持续侧重于平台服务商业化的战略执行，此举并未影响到我们的用户数量和黏性，更成为了提升用户体验并扩大用户规模的关键。并表示，他们坚信新氧所具备的差异化平台和技术创新，将在扩大用户社区规模并充分利用网络效应的同时持续提升运营效率。不断多元化营收来源，扩大新氧平台的规模，将在未来助力新氧盈利能力的不断增强。
▲新氧科技新任董事冯唐
值得注意的是，新氧科技同时发布公告称，现任中信资本高级董事总经理的冯唐正式进入董事会担任董事。冯唐的过往履历相当漂亮：只用了6年就做到麦肯锡全球董事合伙人；任职华润医疗集团有限公司首席执行官期间，积极推动了华润和中国公立医院改革。而对于他的加入，金星表示，冯唐先生在医疗产业及企业战略规划方面的专业建树及丰富经验将会助力新氧的高速、稳健发展，非常期待未来与他密切合作。
医美市场高速发展，新氧进入品牌扩张期沙利文数据显示，2019年5月新氧上市时，APP用户使用时长在全部医美APP中的占比已达到84%。中国有数千万医美消费者，但医美消费线上化渗透率还比较低，且低线城市医美消费处于刚刚起步的阶段，代表着新氧这样的互联网头部企业还有巨大的成长空间。
▲新氧科技股票页面
从上市后几个季度的表现来看，提高医美消费人群的渗透率、实现用户快速增长，成为新氧的战略重点和长期目标。如，2019年下半年，新氧开始大规模投放楼宇、电梯广告，覆盖100多座城市，这显示新氧从品牌建设期进入品牌扩张期，打破圈层，走向“五环”外，快速抢占用户心智。与此同时，新氧也在通过社区、新媒体矩阵和社交媒体平台不断倡导科学、理性的医美消费观念和医美专业知识，最终落到“医美就用新氧”的定位，不断强化用户的认知。大力打造医美电商节，是新氧上市后在市场层面的又一重要举措。公司在6月、9月和11月分别推出了“双眼皮节”、“皮皮节”和“亚洲医美狂欢节”，主打入门级和季节性项目，通过新人199免单、全场5折等运营手段，结合趣味的社区用户互动，快速建立起新用户的医美线上消费习惯。“医美电商节我们会持续做下去，我们相信未来在医美乃至消费医疗领域，也会出现像阿里双11这样的现象级品牌”，金星表示。预判未来，向产业深处关键节点布局“我们的目标不只是医美行业的流量入口，而是要成为这个产业的‘操作系统’，这要求我们重构产业链，让各重要环节效率更高、成本更低。”金星曾在多个场合表示。而上市以来的新氧，似乎一直都在加快重构产业链的脚步。
▲尺颜医选宣传海报
一方面，新氧在探索在医美行业如何更好地服务用户，推出了“尺颜医选”品牌，面向中国有高品质医美消费需求的群体，筛选最优质的医美资源并提供一站式管家服务。
据悉，“尺颜医选”于2019年1月测试上线，11月20日正式对外发布，目前团队已近200人，在国内29个核心城市，以及日本、韩国提供服务。其建立了一套医美领域最严苛的医生甄选机制，共有117个维度，被称为“医美界的米其林”。
▲共享医疗新闻发布会现场
另一方面，医生作为产业的核心要素，未来会逐渐走向台前，新氧已加强了其在此的布局。
2019年，新氧“百万医生”数量同比增长70%。这些“百万医生”的共性是专业技术强，且善于利用互联网工具与医美消费者进行沟通。而除了在线上为医生提供一系列运营工具和展示平台，新氧也开始往线下完成服务的闭环。11月22日，新氧与医生创业扶持平台联合丽格集团共同投资创立的中国首家医美平台化共享医院——联合丽格第二医疗美容医院正式宣布投入运营，标志着新氧在共享医疗上的布局正式展开。“在美国有超过5500个联邦医保认证的共享医疗医院，每年为美国的医疗保健开支节省400亿美元。同样，共享医疗在中国蕴含着巨大的潜能。”金星认为，未来，中国的每个主要城市都将有若干家共享手术平台，承载现在四五千家中小型诊所所承载的手术。与中小型诊所不同的是，这些共享手术平台把医疗服务集约化、信息化、可溯源、可追踪，将极大地挤压灰色医美生存的地带，让医美行业健康发展。
美业名企榜
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新氧科技，
腾飞中的“医美互联网第一股”！
