本期薇问答关键词
员工出轨
”
老板来信▷▷▷
亲爱的肖薇老师，一直关注您，求抽中。
一个员工跟着我两年了，她进来时完全是小白，是我一手把她培养起来的，她非常有天分，很聪明，什么东西都是一学就会。
干了不到一年就提拔成顾问了。业绩一直属于中上等。我觉得她潜力很大，前段时间还跟她谈过她个人的发展。
可是最近我发现她有异样，后来知道，她和另一家美容院的老板有交往，我也不知道她们是怎么认识的。
我知道我的店不算大，工资给不了很高，所以我都尽量对她好，她需要什么我都尽量满足她。
老师，我知道如果现在我说自己很受伤，您一定会说我幼稚。但我现在很迷茫，很想留住她，因为对她花了很多心思。留住她又没有安全感，担心她迟早会走，到时对店的影响更大。肖老师，您说我该怎么办？
解答
这个员工被你一手培养起来，和其他美容院老板交往，摆出一副多个选择多条路的姿态是非常错误的。
但谴责她的同时，希望你能够意识到，她会“不忠”是来源于你自身实力不够。所以不管你怎样对她好，怎么满足她的要求，可能都没办法让她忠诚于你。
你说她有天分、聪明、学东西快、晋升速度也快。这正是一个人野心爆棚的阶段，在一个人自己觉得自己很厉害，并且在熟悉的范围内可以“傲视群雄”的时候，就会开始幻想自己有更多的可能性、更光明的钱途。
我见识过美容院很多兵强将弱的情况，老板非常被动，很不安，担心员工离开。
这件事情的本质是：弱国无外交，自己不够好很容易被动挨打。
所以不管这个员工是否会离开你，你最应该做的是提高店的整体运营能力，想办法提高店的业绩。多培养人，持续招聘。
员工一定要有富余，不用担心成本浪费，这叫花钱买主动权。一、永远有备胎，二、员工不合格可以大胆淘汰。
防员工“出轨”永远都是防不住的。被自己亲手培养的员工背叛的事情我听到很多很多。
伤心无用，感慨人性自私也没有意义，人性本来就是自私的。亲爱的，让自己强大起来。记住，弱国无外交。
