作为一个团队的的领导者，一家门店的经营管理者来说，固步自封的行为、抱残守缺的做法将会将一个团队，一个门店，一家企业推向无法挽回的深渊。
这个时候我们就更加需要去提高我们作为管理人员、领导者的眼界和方法，不断地更新、吸纳优秀的管理方法和技术，完善优化团队，开拓更大的发展空间，突破当前的僵局再创销售佳绩。
千万店长培训班
美悦学社联合大嘉和举办的《千万店长班》培训会应运而生，帮助每一位有需要的店长和领导者突破当前思维，发散出更加优秀的想法，实现在当前业绩上取得更大突破，登顶下一个事业高峰。
作为一个团队的运营者，领导者发展到一定空间就会遇到瓶颈，就会想市场是否达到了饱和？
🔥但是真的是市场饱和了吗？
🔥会是因为其他原因造成的吗？
🔥你有没有考虑过店内的管理以及其他原因造成？
🔥你尝试了在现有基础上优化团队、开拓现有客源外的其他客源吗？
美悦学社金牌讲师，实战型美业讲师，拥有十六年美容院实战经验的卓越店长及美容院管理人才塑造专家 周述兰老师，作为主讲人为各位店长传道解惑。
🔥店长及管理者是一个什么样的角色，要做什么？
🔥具备高情商对一个管理者而言有什么重要性？
🔥怎么样对店内做一个合理的规划，才能使门店稳步上升？
🔥店长及管理者的反思举足轻重？
问题没有想明白，没有解决方案，业绩和销售就无法提升，而我们能做的就是帮你解决问题，圆梦业绩的重大突破。
如何定位
店长既是企业文化的传播者，更是公司政策的执行者和具体操作者，作为一个店铺的领导者，作为店的核心，得清晰的知道自己的工作职责及工作流程。
团队企业的管理者，是最好的风向标，你的言行将会每日在员工的心里被评判，或正面或负面都会被员工模仿。
所以团队出现问题，管理者应首先反思自己再去考虑其他原因，榜样的力量是无穷的。
因此这就需要管理者去提高自己的职业素养，培养自己的领导特质，才能引领团队有个好的发展。
巧用情商
情商是什么？是自我管理技能和他人协作能力的总和。
管理者要善于用情商做加减法，做一个取长补短的的事，换位思考合理安排工作，才能将团队的力量发挥到最大，取得更大的业绩突破。
合理规划
大胆的建立目标，做到敢想、敢要。谨慎实施目标，做到稳健、有把握。
将大的目标细化，一层层将工作任务分配，有条不紊的将工作做好，将目标落到实处。
回顾知新
有很多店主完成了一个目标就开始庆功，收尾准备下一次的目标，但往往很难继续下去，原因就在于没有反思。
隔一段时间，管理者就应该去回顾过去的失误，弊端以及做的好的有可以建立模式的，逐渐形成一套自己方案，才能一直进步，业绩没有上限。
学员反馈
培训有没有用我们没有发言权，但是每个参会人员都感受颇深，积极的的反馈会议的结果和自生感受，一家之言不可取，大家的感受才最真实。
每当看到有与会人员切切实实的取得了业绩的突破，做到了会后有收获，销售额翻几番时，我们都由衷的为他们感到开心。
《千万店长班》培训会到这里就告一段落了，我们坚信每位与会店长回去都能做到业绩大幅增长，店员发挥更大作用。
高山流水觅知音，如果单单只有优秀的管理者，而美容师资质平平难免有些曲高和寡，为全面提高店面实力快速实现业绩突破，美悦学社将继续携手大嘉和——打造百万美容师。
美悦学社的《百万美容师》培训会即将开课，在这里你能获得更专业的手法，更开阔的思维，更大的市场，更高的业绩。
届时我们将在会在长沙和南昌两个会场举办两场培训，为两地想要提高业务水平的美容师们带来最有效的干货，助您圆梦业绩冠军。
9月5~7日
长沙区培训
9月7~9日
南昌区培训
