业绩倍增总裁班 Day3
管理哲学论
储老师：美业最大特性是个性化
先做个性化，再做有钱人的生意
作为老板，要对未来有前瞻性
要有以终为始的思维
对未来大胆预测，用未来去思考现在
老板的天花板在哪里，员工的天花板就在哪里
不要让自己限制了员工发展
企业管理的观念
什么是管理？
管理就是让合适的人做合适的事
是因事设人 还是因人设事？
一定要因事设人
管理哲学（决定企业形态）：
X理论
荀子主张的“人性本恶”
方式：惩罚、教育
Y理论（不能有偏见）
孟子主张的“人性本善”
方式：鼓励 参与 允许犯错 有独立思考空间
Z理论
“人有的时候是善 有的时候是恶”
方式：绩效考核 用数据考证 达标鼓励 不达标惩罚
记住：不要把手段当做目的
绩效考核不是目的
绩效考核的目的不是奖惩
而是帮助员工发现不足，改善不足
不是一味地工作
也要有空间让自己和员工成长：
读书、总结、交朋友
一个优秀的团队是要求出来的
要做顶级企业
就要用最快速度培养出最一流的人才
让你的客户去训练你的员工是最好的方法
老板要具有说故事的能力，谈未来的能力
开会时要扬善于公堂 可以用数据说话
但不要伤到员工人格与自尊
企业要吸纳更多高学历人才
只有吸纳越多高学历人才 企业才会发展起来
管理循环：
计划—组织—用人—控制—协调
要想企业有更好的发展，首先要做的事，就是先建立系统，然后评估你现在的位置，在什么位置就采取什么方法管理
经营理论—数据分析
——美容业最重要的五项数据
现金业绩
实操业绩
客流数
项目数
技师人数
现金业绩
现金业绩÷实操业绩≌2
项目数
项目数=设计师人数X100
项目总数／客流数≌2-3
实操金额=A级人数X6万
+B级人数X3万
+C级人数X1万
与你的现状比一比=》要努力的方向
盘点客户资产
A级客户消费:30万/年
B级客户消费:10万/年
C级客户消费: 3万/年
年目标额=A级客户人数X30万
+B级客户人数X10万
+C级客户人数X 3万
与你的现状比一比=》要努力的方向
学员分享
学员为老师送上一份心意，表达对老师的感激
