和一位美甲店主聊天，她说到管理中的一个烦恼：
在店里强调了无数次，东西不能浪费，员工当你面还会注意，但你没注意时，她随手就把没彻底用完的东西扔垃圾桶了 。
相信这个问题，许多美甲店主也碰到过，也很困惑该怎么办。所以小铭就请教了几位店主，遇到这种情况，有没有好的解决经验。
无规矩不成方圆
@babe yun：
要严肃的批评定好规矩。我的标准是不准浪费，比如用一张纸就可以完成，那你用两张纸就是浪费。得告诉员工一个标准，然后按标准操作，把丑话一定要讲清楚，罚款也是没有关系的，先小人后君子 。
也可以跟他们聊天的时候说说每个月的开销啥的。老板赚钱了员工才有肉吃。如果这个月看到浪费现象少了，就请大家聚餐，或者发个红包啥的大家抢抢，作为奖励 。
空瓶全部回收，并点数
@赵惠平：
我们处理的办法很土，但很管用哦。
就是每次店面拿产品和工具的时候，需要把上次拿的用完的产品的空瓶回收，并按照上次的发货单据来点数，就可以知道有没浪费、乱扔，没回收的总有个合理的解释。
并且定下惩罚机制，少一样就给出相应惩罚。小店的话就自己盯着。店多的话就每家店交给店长去盯着，由店长负责。
这样一来，一般都不会乱扔了。
安装摄像头
@敏小敏：
我们安摄像头，店里大部分角落都覆盖，一般就不会乱扔了。
但是有些员工由于坏习惯一时改不过来，有时还是会无意识地就乱扔了。那么就采取扣钱的惩罚措施。
有了摄像头，也不用担心大家都不承认的情况了。
小铭总结
1
先定好标准和惩罚制度
无规矩不成方圆。美甲店首先要和员工约定一个明确的行为标准。这个标准要可理解、可执行、可测量。
还要有相应的惩罚制度，约定好违背标准后会有怎样的相应惩罚。
2
要能找得到责任人
要使制度能有效执行，就必须能找得到责任人。
如果店多的话，就把每个店交给相应的店长去管理和负责。店小的话，就自己盯着。
但出了问题，常常会有谁也不承认的情况，那么和员工打过招呼后，装摄像头是个好办法，员工会时时感觉有眼睛盯着自己，就会注意行为了。
3
其他
1. 罚款的去处
前面说到要有相应的惩罚制度。这个惩罚如果是罚钱的话，好处是一旦和经济损失挂钩，就会使人容易长记性；坏处是容易使员工心生不满，所以应该适度，并且罚下来的钱可以通过聚餐等方式，用回到员工身上，还能顺便交流感情。
2. 换位思考
问员工如果她开店，她的员工乱扔东西她会怎么做，并且可以让员工针对店铺中的一些浪费问题思考相应的对策，可以使员工换位思考，实现自我督促。
