如果你问我，开店哪段时间最容易崩？
我会毫不犹豫地说：前3个月。
那时候的我，说不上完全不懂，
但现在回头看，真的挺“天真”的。
自以为准备得很充分，结果一开业就被现实教育。
这3个坑，我一个没躲过。
第一个坑：把技术当成全部
刚开店那会儿，我心里特别笃定一件事：
技术好，生意自然就好。
我每天把精力都放在服务上，
手法、流程、细节，样样较真。
忙得不行，却总觉得哪儿不对劲。
后来才明白：
会做，和会卖，是两回事。
技术只是入场券，
不是你能一直待在场里的护身符。
你说呢？
如果顾客只觉得“还不错”，
却没有理由非你不可，
那生意很难自己走起来。
第二个坑：对现金流过度乐观
第二个坑，说出来有点无奈。
我太乐观了。
我以为，
只要开门有人进，
钱很快就能转起来。
可现实是，
房租、人工、耗材、杂七杂八的支出，
每天都在悄悄吃钱。
生意不是一下子垮的，
是现金流一点点被拖空的。
那段时间，我第一次真切地感受到：
不是没客人就会死，
而是没钱周转，会直接喘不过气。
第三个坑：什么都想一次到位
新手开店，很容易犯一个毛病：
总觉得，既然要做，就要做到最好。
装修要好看，项目要齐全，
设备、物料，一样不想将就。
结果呢？
前期投入太重，
后面连调整的空间都没了。
现在想想，真的挺后悔的。
新手最不该做的，
就是一上来就把自己拉满。
如果让我重来一次
如果再给我一次机会，
我一定会做三件事：
第一，只跑通一个核心项目；
第二，现金流至少留够6个月；
第三，所有决策都围绕一句话——
能不能先活下来。
因为活下来，
真的比好看重要得多。
最后，给新手一句话
前3个月踩的坑，
几乎决定了一家店后面能走多远。
如果你现在正处在这个阶段，
别太急，也别太自责。
你不是不行，
你只是还在交学费。
你现在开店第几个月了？
或者，你最早踩的是哪个坑？
