告别“盲涂”时代,身体美白正在进入“数据化”定制元年

来源 | 美业新纬度

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LAB色度研创美白屋的出现,或许就是身体护理赛道变革的一个注脚,它指向的方向足够清晰:“盲涂”时代,正在成为过去式。数据化定制身体护理赛道的大门已经打开,数据化、精细化、专业化或将成为未来美业线下门店的核心增长主旋律。


过去十年,美业的主战场集中在面部,面部护理完成了从基础护理到成分功效的跨越,面部抗衰完成了从表皮层到骨骼层的层层渗透。但当行业流量红利见顶,产品项目同质化加剧,一场从面部扩展至全身的项目迁移正在发生。2025年,中国身体护理市场关注度同比增长11.5%,美白类身体产品销售额增长105.9%。数据的背后,是一个清晰的信号:身体护理逐渐面护化、精细化。



6月25日,杏枝山NC500《身体分季美白贯穿全年增长峰会》落幕,本次峰会上,「LAB色度研创美白屋」的1:1实景亮相,这是一个试图用数据重新定义“身体美白”的空间模型。


在美业这个向来依赖“感觉”和“经验”的行业里,把“数据”二字写进美白护理的底层逻辑,宣告着身体美白正在从粗放的“广谱涂抹”,向“数据驱动、精准定制”的科学时代跨越。



身体护理的尴尬

百亿市场,却活在“盲涂”时代



数据显示,2025年线上身体护理市场规模突破651亿元,同比增速高达27.0%,在个人洗护线上市场大盘中占比达56%,成为个护领域增长强劲的核心赛道。


体量可观,但结构性问题突出。


长期以来,身体护理赛道被贴上“大而不强”的标签。与面部护理动辄“分型”“定制”“成分溯源”的精密体系相比,身体护理长期停留在“广谱涂抹”阶段——消费者凭直觉购买,门店凭经验推荐,效果全凭“自我感觉”。行业产品注册备案数量中,身体护理年复合增长率达17.1%,但大量新品在同质化的泥潭里打转。


“盲涂”二字,恰如其分。



消费者陷入“试错—失望—再试错”的循环,门店则困于“效果难以量化”的信任危机。当面部护肤已经进入“成分党”“精准护肤”甚至“基因定制”的时代,身体护理却还在用“白了没”这种模糊话术与用户沟通。


不过,这种割裂,正在被打破。



LABH数值

把“变白”翻译成数据语言




此次亮相的LAB色度研创美白屋,最大的亮点在于将“数据化”引入了护理空间。


这一空间不仅仅是产品的陈列室,更是色素科研体系的实体化载体。它试图回答一个行业长期回避的问题:美白,到底能不能被测量?


答案是肯定的。


LAB色度研创美白屋推出了「LABH美白数值」体系,将复杂的肤色问题拆解为四个可检测、可调控的维度:



这套模型的意义在于:美白不再是一句模糊的“变白了”,而是以“安全可视化”和“效果数据化”两大核心准则重塑消费者对美白的信任机制。


1. 安全可视化


在“成分党”崛起的当下,安全感是成交的前提,该空间将全线产品的63项激素、5项重金属检测报告直观展示,让安全底线“看得见”。


2. 效果数据化


这是本次发布的核心——「LABH美白数值」,为了打破大众对美白“非黑即白”的单一认知,该体系将复杂的肤色问题拆解为四个可检测、可调控的维度。这意味着,美白效果不再是一句模糊的“变白了”,而是精准的色值变化。


基于这一模型,门店可以针对黑、黄、红、干四类肤质,构建“分型美白四象限体系”,真正落地“一人一方”的定制化服务。



面部级“降维打击”

当身体护理开始讲究分型




本次峰会释放的另一个信号是:面部高阶科研体系正在向身体护理赛道平移。


长期以来,身体护理产品被视为面部护理的“简化”——配方降级、功效打折、包装敷衍。但LAB色度研创美白屋提出的解决方案,展现出了面部护理级的精细度,同时通过“家院协同”的模式,构建了完整的闭环:


1. 面部分型:家院协同CP


针对不同肤质,推出了“院线+家居”的CP组合。例如,针对“黄皮”的「闪白瓶」搭配「出彩大黄瓶」,针对“红敏肌”的「褪红瓶」搭配「安心大红瓶」。这种分型逻辑,精准解决了不同人群的色素痛点。



2. 身体分季:光屿系列


考虑到身体肌肤随季节变化的生理特征,推出了“光屿系列”身体分季美白体系。既有针对刷酸抛光的酸萃精华,也有抵御光老化的抗晒精华。该系列还配备了身体黑膜与白膜,以适配春夏与秋冬不同季节的护理需求,配合美白身体乳和深润精华,该系列实现了从夏季“控油抗菌”到冬季“深润匀亮”的全场景覆盖。


当面部护理的“分型—定制——数据交付”逻辑被搬到身体上,这意味着什么?意味着身体护理正在经历一场“认知升级”——从“涂什么”到“为什么涂”,从“感觉有效”到“数据证明有效”。



完整商业赋能体系

为门店打造差异化增长极



流量时代落幕,门店竞争核心转向专业壁垒与差异化服务。单纯售卖产品早已无法支撑门店长期盈利,NC500以LAB色度美白屋为载体,输出一整套可复制标准化运营模型,从技术、人才、运营三层完成门店赋能,解决门店“有产品、无技术、不会卖”的核心难题。


第一,筑牢医研技术护城河。


品牌自建LAB色度研创实验室,联动高校科研团队与皮肤科专家,整套肤色分型、色度管理方案均有医研实证支撑。为门店建立技术护城河。


第二,系统化人才教学赋能。


依托LAB色度研创学苑,系统化输出色素分型、色度管理课程,解决门店“有品无技”的难题。


第三,落地实战运营方案。


专属LAB策略运营中心提供实战销售方案,帮助门店将“美白屋”打造为差异化竞争利器。



这套组合拳的逻辑很清晰:把“卖产品”升级为“卖方案”,把“凭感觉”升级为“凭数据”。


对于门店而言,这意味着从“价格战”中抽身,进入“专业战”的赛道。当消费者可以拿着自己的LABH数值走进门店,知道自己需要提L值还是降A值,门店的角色就从“推销员”变成了“解决方案提供者”。信任成本降低了,客单价和复购率则有了提升的空间。



行业正在经历从面护转向全身护理的转型,而身体护理也迎来结构性变革,过去依靠营销、低价、经验主义的粗放发展模式已经走到尽头,数据化、精准化、标准化是行业不可逆的长期趋势。


LAB色度研创美白屋的出现,或许就是这场变革的一个注脚,它指向的方向足够清晰:“盲涂”时代,正在成为过去式。数据化定制身体护理赛道的大门已经打开,数据化、精细化、专业化或将成为未来美业线下门店的核心增长主旋律。


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编辑 | 柳 叶

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