这是美业观察的第1582期内容；新朋友请点标题下蓝字或搜索微信号mygc360关注。
品牌动态
研发产品更难，还是推广产品更难？在产品稀缺阶段研发更难，在产品丰富阶段推广更难。
中国医美需求者正变得越来越谨慎，给医美机构、厂家、平台等提出更高的标准。其中，医美厂家必须研发和推广都强，且经营上没有明显短板，才可在新形势下拿到足够的市场份额。然而，一些医美厂家即使产品获批，也始终无法打开销路，本质是差异化和独特性不够。
2025年12月15日，艾尔建美学中国创新合作日在上海举办。活动探讨了中国医美产业创新趋势，并通过资源、专业与产业对接的支持，与中国创新伙伴深度连接。
坐标上海，美观君参与艾尔建美学中国创新合作日，详细了解。
文 /《美业观察》龚伟 发自上海
中国医美市场简析
▷ 任何行业都会经历一个由成长到衰退的发展演变过程，这个过程被称为行业生命周期，可分为四个阶段：初创期、成长期、成熟期、衰退期。
▷ 根据德勤中国、艾尔建美学、中国整形美容协会共同发布的《“精耕致新，审需度势” —— 中国医美行业2025年度洞悉报告》，2024年中国医美人群数量约3100万。
▷ 考虑到中国14亿人口的基数，能初步判断中国医美行业处于成长期，仍然存在着巨大的发展潜力和市场机遇。这一阶段不仅意味着行业的快速扩张，更是新技术和创新产品频繁涌现的时期。
▷ 与此同时，中国医美行业的产品开发、产品种类、竞争者数量、进入门槛都朝着竞争加剧方向发展。中国本土创新企业除了专注研发，还需要提升商业化能力，才能抓住行业成长期的高增长，提前构筑起成熟期的高壁垒。
艾尔建美学的全球经验和资源
艾尔建美学：以一个产品打造一个行业
▷ 资本市场里“谁将成为中国的下一个艾尔建？”话题反复出现，说明艾尔建美学是中国医美上游厂家的参照样本。
▷ 2009年，艾尔建美学进入中国，经过16年深耕，在中国的产品矩阵横跨四大领域：肉毒毒素、皮肤填充剂、身体塑形、护肤，在中国市场保持领先优势。
▷ 但实际上，艾尔建美学不是因为有了保妥适®、乔雅登®等产品，才成为外资医美领导者，而是结合强大的组织能力，赋予了产品跨越周期的增长动力，并不断致力于更多新产品或新适应症研究。
▷ 一言概之，艾尔建美学既有优秀的产品，更有完善的组织 —— 艾尔建美学欢迎优秀的产品融入自身体系，共创更有竞争力的未来。
艾尔建美学：对中国医美创新高度且持续关注
▷ 本次艾尔建美学中国创新合作日发布的“艾伯维中国创新奖（美学奖项）”，是寻找中国医美创新力量的活动，也是促成从理念到实践的创新落地的平台。
▷ BCG《全球医美市场趋势》报告显示，中国医美市场在渗透率和增长潜力方面均展示出良好的发展前景。上游厂家在深刻感觉到竞争激烈的同时，也见证了中国医美市场的日趋成熟。
▷ 第一，需求驱动特别强 —— 中国市场对美学产品和解决方案的需求非常旺盛，从概念到落地的节奏很快。第二，科学认知在深化 —— 越来越多研发开始关注不同人群的生理差异和个体化需求，更加注重循证医学和精准化治疗。第三，技术与服务的深度融合 —— 创新不再只是产品本身，而是整个解决方案。第四，循证和合规意识在提升 —— 市场对高质量临床证据和长期安全数据的期待越来越高。
▷ 进一步说，艾尔建美学看好并支持中国本土创新，说明市场走向成熟期的时机已到。
艾伯维中国创新奖：选产品、选团队、选市场
竞争纬度的升级
▷ 在医美产品从“稀缺”转向“井喷”的今天，研发一款产品或许需要数年长跑，但上市后的生命周期却可能只有三五年。
▷ 这说明，中国医美上游的竞争，已经从比产品参数，升级到比组织能力。对医美厂家而言，产品参数好不等于市场表现好，即使由科学家创立的企业，也必须经历从产品驱动到组织驱动的体系转变，才能赢得市场。
筛选项目的标准
▷ 艾尔建美学中国创新合作日发布了艾伯维中国创新奖（美学奖项），主要面向面部美学、身体塑形、皮肤健康、毛发健康、年轻化这五大美学领域创新赛道，其技术形态可涵盖创新的注射/植入产品、创新药、再生医学、技术平台及诊断/治疗高科技等。
▷ 中国医美行业的飞速发展，在美学领域，再生材料、新型注射剂、数字化评估技术等方向取得不错的进展，但也存在参差不齐的现象。行业整体提升的办法，就是以更高更完善的世界级标准要求自身，这是助力本土创新走向世界的重要因素。
▷ 例如，科学基础上高质量的差异化，是筛选项目的核心标准，包括：安全性有充分证据支持，疗效可重复验证，临床数据经得起推敲，风险可控可管理，还要配套相应的医生培训和患者教育体系。
支持创新的举措
▷ 如果把一个医美产品的成功看作一只木桶，木桶的容量（市场）取决于研发、合规、生产、商业化、组织力等几块板子。
▷ 2021年几款新产品的优异表现，让大量投资短期涌入医美行业，并在2024年起有了第一批获批产品，再到2025年出现获批产品的井喷。在2025年末回看，井喷的产品中，只有少数获得了暂时不错的市场成绩，多数依然处于发展不稳定的状态。
▷ 艾尔建美学主要从三个层面来帮助入选企业：第一，在研发和临床注册方面，深度参与项目早期，帮助项目团队完善研发基础。第二，在资源对接方面，艾尔建美学将向合作伙伴有序开放全球网络、学术资源和商业化经验。第三，在生态融入方面，欢迎中国医美创新企业深度融入艾尔建美学的全球创新网络，包括临床开发、注册策略、商业化平台。
总结
▷ 产品是上游的起点，组织是产品的放大。中国本土创新企业需要充分认识到，想要中国医美行业良性发展并成为其中佼佼者，不能只有产品的高标准，而是在从研发到商业化的每个环节都坚持高标准。这种体系化的高标准，来自实践、经验、规模、投资的长期积累，也是艾尔建美学作为全球医学美容领域领导者所具有的组织能力。
▷ 艾尔建美学以“成就自信之美”为目标，承诺通过创新产品、培训教育和专业服务，帮助客户、医生及消费者提升信心。在这个维度上，艾尔建美学是一个开放式的平台，凡是有利于实现“成就自信之美”目标的产品、创新、人才、企业等，都是艾尔建美学渴望的合作伙伴。
▷ 这种开放性，也是一个负责任的跨国企业应该有的姿态。
