10月20日，2023亚布力中国企业家论坛厦门峰会顺利召开。本次峰会的主题是「迎新局、开新篇——世界格局演变下的企业发展」。在「开幕演讲」上，冯叔作主旨演讲。以下为发言全文。
演讲 | 冯仑（微信公众号 | 冯仑风马牛）
中国的民营企业有些已经存在了四五十年，鲁冠球创办的万向集团已经发展了55年，至今还在快速发展，攀登一个又一个新的高峰。当然，也有一些企业正陷入困境，特别是房地产行业，频频暴雷，一些企业家甚至变成「两院院士」——去了医院和法院。这两个极端中，有没有一些必然问题？
差不多十年前，有一个非常著名、登过富豪榜的企业家出了状况。我当时问全国工商联的一位领导，「有没有机会反映一下这家企业的情况，帮助他走出危机？」结果这位领导非常简单地问了我一句，「他为社会做过什么？」我说，「他企业做得不错，公益慈善应该总会做一点。」但是在这位领导的印象中，这个企业家没有做过。
我再问，「如果没有做过，会怎么样？」
这位领导说，「那我不能替他说话。因为他在企业发展中只是考虑自己赚钱，没有为社会考虑，我如果为这样的企业家说话，相当于成了帮他赚钱的工具，那也不是工商联的工作。工商联要引导、推动民营企业健康发展、践行社会责任。」
我听完之后觉得，企业光赚钱不行，还要做「三好学生」——做好人、做好事、赚好钱。
现在我们常说企业社会责任、ESG，这些东西到底跟企业生存有什么关系？事实上，这是企业现在活下来的根据。有一个数据统计，反映公司市值、生存时间与履行企业社会责任的关系。数据显示，凡是社会责任做得多、做得好的企业，活得比较长，比不做的市值要高5%。
还有一个参照是企业家组织。亚布力论坛企业出状况的比较少，而亚布力论坛年度大会有一个常设主题——企业社会责任。我也受亚布力论坛影响。20年前，《基金会管理条例》颁布之后，我和几位亚布力论坛企业家就创办了国内第一个私募慈善公益基金，现在叫爱佑慈善基金会，是全国最大的心脏病儿童救助基金会。
也是从那开始，我本人和企业先后参与发起了23个公益组织，其中很多是和亚布力论坛企业家共同发起的，包括阿拉善SEE生态协会、壹基金、故宫基金会等，它们在不同专业领域应对一部分政府暂时没有能力解决、社会又有需求的社会问题。比如环保，阿拉善SEE生态协会现在是全国最大的民间环保组织，每年资助的资金占民间环保公益资金的60%，阿拉善SEE生态协会第一任会长刘晓光、第二任会长王石、第三任会长韩家寰，第四任会长是我，都是亚布力论坛理事。亚布力论坛企业家坚持努力践行社会责任，就带来企业自身的发展。
事实上，你关心他人越多，你得到的回馈、支持就越多；你越理解别人，别人就同样越理解和支持你；你为别人送去温暖，别人就会给你力量。胡雪岩讲过一句话，叫「前半夜想想别人，后半夜想想自己。」当一个企业做每一个决策的时候先考虑一下环境、社会、他人，那么他们就会得到更开阔的视野，同时做出正确的决策。所以，企业要想长期稳定发展，必须把ESG或者企业社会责任做好。
有很多企业在讨论社会责任的时候会问，自己应该什么时候开始做。是没吃饭的时候就开始做，还是边吃饭边做？或者是吃饱了、吃撑了才做？根据我的观察，履行社会责任一定要贯穿企业全生命周期，全公司都要关注，一边发展企业，一边校正自身与周边环境的关系，改善公司治理，而不是等钱多了以后突然想起来捐一大堆钱。
有些企业家平时很忙，当谈到企业社会责任时，就想出一笔钱让下面的团队去做。有些企业家更是奇特，当要拿地的时候就想起做企业社会责任，先捐一笔钱，然后再拿一块地。这种做法，实际上将公益变成了私益，为自己图私利，反而将企业引到邪路上。
企业家做公益有很多方法。有陈光标的做法——直接给钱，也有被调查的时候指望捐一笔钱能够「平安落地」。这些做法都有缺陷。现在，已经有大量民营企业家用现代公益的精神和方法履行社会责任，比如创办专业的公益基金会、将公益项目产品化，等等。
当然，还要有创新精神来解决社会问题。举个例子来说，远大科技集团是一家长期聚焦低碳环保领域的企业，最近14年他们致力于一个目标——地球上新建的房屋不再使用钢筋混凝土结构。钢筋混凝土建筑碳排放很高，建筑行业碳排放量占所有碳排放的30%以上。远大科技集团董事长兼总裁张跃要用创新的方法，像造汽车一样造房子，像特斯拉一样流水线生产。张跃将企业利润全部投入工业化住宅——远大活楼的研发，花了90亿元，终于成功了，而且是全球首创。
远大活楼
远大活楼有五条流水线，每条流水线一天可造1万平米住宅，然后通过标准集装箱从工厂拉到现场直接安装，建筑面积越大，成本越低。假设厦门都用远大活楼，房价都会降低，而且远大活楼建造周期快，且是近零排放。远大通过这种方法践行社会责任，尤其是解决当下房地产业的几个重要问题：一是解决暴雷问题，活楼不需要高杠杆；二是解决烂尾问题；三是解决保交楼问题；四是对环境友好。最近，我们与远大合作，在一些城市推动建筑革命，用工厂化建筑、不锈钢建筑改变水泥森林。
总而言之，民营企业长期发展的前途在哪里？在市场、在客户，但更重要的是在于我们的发心和社会责任。我期待未来民营企业的健康发展，创造商业奇迹的同时也能履行社会责任，只有这样，经济才能越来越好，社会也才会越来越和谐、美好。
