近几年，美容院数量的激增，大大小小的美容院在不知不觉中迅速的覆盖城市的多个角落。身体护理项目以及理疗类型的美容项目非常受美容院顾客的追捧。
相对于其他的项目来说，美容院的投资小、风险低，最关键的是利润高。已有越来越多的美容专业机构通过连锁加盟形式，逐步扩散辐射面积抢占市场，行业发展业态初步呈现。
把美容院生意做火、做大，是每个美容院老板心中的期盼，但是，也有大部分的美容院老板存在经营管理的误区，导致店面业绩不理想。
误区一重视治疗，忽视护理
祛斑是美容院最挣钱的治疗项目。从八十年代的我国美容业起步，到二十一世纪的美容业竞争，“祛斑”始终都是热门话题，从原始的“换肤祛斑”到现有的“光电祛斑”，其产品实质是换汤不换药，只是概念上翻新了。
据网络所知，目前世界上还没有一种祛斑产品能祛斑后不反弹的，因为斑的形成太复杂了，并不可以用简单“紫外线”、“内分泌”等几个固有名词能解释的，它牵涉到病理学、生物学、心理学、社会学等多门科学，并不是能靠几个化妆品专家和教授能解决的问题。
比如：大气层遭到破坏，使气候变得反复无常；社会节奏的加快，使很多女性负担加重；化学肥料的施用，使蔬菜的毒性增加等等，这些问题的形成，都与现代女性斑块增多有关，所以美容要想在今天仍然通过祛斑赢得顾客是很难的，即使今年被您炒红了，三年后您也有被冷落的时候。
所以，美容院老板要想在美容事业上有发展，最好走出偏爱祛斑的误区，走一条全方位，多项目的护理的美容之道。
误区二单纯追赶时髦
如：前几年“电子减肥热”，广告日：“10天减肥5-25斤，减腹3-12寸，不节食，不反弹，无效退款”。
于是，很多美容院在其代理商的操作之下，纷纷开始上减肥项目，结果一年不到，三分之二的美容院本钱都没有收回来就“关门大吉”了。
名为“电子减肥”，实为泄药的，即使靠泄药减肥，过一段时间还是会反弹的。
所以，美容院老板要想在美容事业上求发展，千万不要只追求时髦，要重视大众普遍关注的保养、护理项目，这样，才能使美容院永远立于不败之地。
误区三强调档次性，忘记特色性
现在的美容院档次越来越高，大家都在攀比，好像谁的装横好，谁的项目多，谁的收就高。其实不然，我们现在已经进入了细分化的市场，特色服务才是美容院发展的方向。
实际上，广告做多了，项目多了，只能是让顾客感觉到鱼目混珠，举步艰难。美容院做的回头客生意，如果只凭档次和繁多的项目来吸引顾客是不会长久的。
所以，美容院老板在决策上要注意特色把握，以最小的“切入点”进入市场，以最具特色的服务来带动其它服务项目。
美容院的最佳床位应该是8-10张，如果超过10张床位就应该考虑开一个分店，也就是特色店，从原来总店分离出去，在特色上下功夫。
场面可以吸引人，但人很多的时候我们很难服务到位：如果场面大，而顾客少，又缺少气氛，服务起来又没劲。假如我们化整为零，责任到人，将美容院办到顾客的家门口，就是一个美容院里只有两位顾客也不会显得冷冷清清。
误区四事必躬亲
很多美容院老板整天围着美容院团团转，什么接待顾客、药品调配、收款支出、考勤考核、技术指导等，她一包承揽。
这样做，看上去效率很高，并且避免了顾客的流失和资金的浪费，实际上乌龟吃面条——自己把脖子绕，不但对美容院发展不利，而且把自己搞得吃苦受累，毫无作为。
误区五用钱去收买美容师
有人说：“有钱能便鬼推磨”。这句话对吗？不对。
不信，您问一问您的美容师：“你希望老板给您什么？”
答案可能是：
A、钱；
B、稳定的职业；
C、老板器重我；
D、展示自己的能力；
E、得到老板的称赞；
F、做我喜欢的事情；
G、给我广泛的社会活动等。
所以说：美容院老板用“扣钱”“奖钱”的管理手段显然是错误的。
你或许常常忧虑门店的业绩上不去，或许绞尽脑汁地想要一场营销活动为年底冲刺，想要击败它们，只要找到关键，这些困扰你许久的“管理黑洞”都能一一征服。本次课程，老师为大家总结了8个管理黑洞，新开店的老板，你必须从一开始就要规避“黑洞”的出现，不要让它发生。
