新氧布局上游,新品爱拉丝提玻尿酸能成为“独角兽”吗?


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行业动态

2022年5月24日晚8点,新氧在线上举办爱拉丝提新品上市会,宣布成为爱拉丝提的中国境内独家总代理,并发起“百家首发共生计划”,从线上品牌与营销共振到线下市场推广与运营支持,在短期和长期不同阶段,帮助解决机构的客户引流以及管理经营能力提升等问题。


消息一出,成为医美行业的热点消息。


一方面,新氧选择在疫情之下切入早已“拥挤”的玻尿酸赛道,虽有魄力,但也不免让人担心,新氧真的能如他所说打造一款“独角兽”爆品吗?


另一方面,医生、机构对“百家首发共生计划”抱有期待,毕竟新氧拥有医美行业最集中的流量,在C端的能力无需证明。“赋能”这个词从新氧集团董事长兼CEO金星的口中说出,还是有说服力的。


布局上游,新氧为何选择竞争激烈的玻尿酸赛道?


▷ 三年的疫情为医美行业带来了深远的影响,甚至改变了医美行业的生态格局。缩水的需求、缩短的经营时间以及疫情的不确定性,加速了轻医美发展的进程,轻医美逐步替代手术成为了机构的主营项目。


新氧集团董事长兼CEO金星


▷ 在轻医美的市场格局中,玻尿酸毫无疑问是热门项目。在新氧发布的《2021医美白皮书》中,玻尿酸不论是消费规模还是下单人数都稳稳占据第三的位置,而在美商研究发布的美商榜中,玻尿酸也没有掉出过第二名的位置。


▷ 目前,市场上的玻尿酸产品已经有60余款之多,竞争十分激烈,玻尿酸也早已成为公认的红海市场。因此新氧选择玻尿酸赛道,并不被所有人都看好。在发布会上,有评论写道:“新氧的上游策略任重而道远。产品的选择,产品在C端的营销力,产品品质的保证,销售渠道的建立,上游厂家之间的竞争等,都有待探索。”


▷ 但是,在疫情之下,新氧布局上游,是策略,更是趋势互联网起家的新氧应当发挥自身的平台优势,引领上中下游融合的大生态格局。也有人期待,新氧入局上游,能够对上游思路提出一些创新,建立一套全新的上游厂家营销法则。


在收购奇致激光之后,新氧选择的第二个“爆品”是来自韩国的爱拉丝提据悉,爱拉丝提的韩国母公司东邦医疗集团是一家研发型的企业,这几年把高分子生物医疗器械和填充作为公司主要业务开展活动,其部分核心产品已成为韩国医疗器械市场占有率排行第一的产品


▷ 在玻尿酸领域,东邦医疗集团独特的PNET™交联技术,让爱拉丝提用低交联度实现了市面上最强的支撑力。目前市面上塑型玻尿酸的交联度最低在7%左右,最高则能达到14%,但爱拉丝提的交联度仅3.8%,并且能够维持10-12个月的时间。


▷ 东邦医疗集团在布局亚洲市场时选择进军中国不足为奇。对于医美渗透率极高的韩国来说,中国人口众多,市场广阔,并且医美渗透率有待提高,因此中国市场对他们来说还是广阔的蓝海。新氧开创的To C x To B的全新新增长模式,其数据力、资源力在医美行业首屈一指,其平台属性也为其带来了良好的C端粘性,也难怪东邦医疗选择新氧作为进入中国市场的合作伙伴。


▷ 在发布会上,新氧集团董事长兼CEO金星提到,新氧选择爱拉丝提这款产品,首先看中了爱拉丝提的产品核心竞争力,即其独特的交联技术。其次是产品定位,爱拉丝提选择塑型的细分赛道,主打“骨相美学”注射方案,在一片红色的玻尿酸赛道中找准了自己的细分领域;第三是价格合理,作为一款高品质的玻尿酸,爱拉丝提的价格定位在5000元左右,主打中端市场,同时也为中游的医美机构留足利润空间,这也是金星提到的第四个选品逻辑,即要实现上中下游与消费者四方共赢的局面。


进口产品“本土化”,爱拉丝提有望成为真正的“独角兽”


▷ 从发布上看到,爱拉丝提的包装上的标志酷似独角兽的形象,而新氧对于这个产品的定位就是“独角兽”。但是,爱拉丝提真的能如新氧所期望的那样成为真正的“独角兽”吗?


▷ 在产品定位上,爱拉丝提瞄准了玻尿酸填充市场的中端领域。目前玻尿酸市场中产品定位两极分化较为严重。在这个“两头大、中间小”哑铃型玻尿酸市场上,高端市场被乔雅登丰颜、菲欧曼、瑞兰丽缇所占据,定价在8000元以上,而“哑铃”的另一头,婕尔、公主和艾莉薇等进口品牌占领了2000~3500元的市场,国产“三剑客”爱美客、华熙生物、昊海生科产品则主打1000元上下的低端市场,个别高端产品线也很难跻身“高端市场”。


▷ 由此可见,在当下的玻尿酸市场中基本没有3500-6000元的产品,国内市场极度缺乏一款品质好并且价格合理的中高端玻尿酸产品。爱拉丝提的上市则是在某种程度上填补了玻尿酸市场的这片空白。


▷ 从产品定位上来看,爱拉丝提确实有成为独角兽的潜质。同时,在行业中,新氧所提出的“百家首发共生计划”,也让爱拉丝提能够成为真正的行业独角兽,通过上游品牌撬动整个市场的活力。


新氧供应链营销总经理 金善花


▷ 据悉,在2022年余下的7个月时间里,新氧将投入近亿元资源和资金,用于爱拉丝提推广和对机构赋能上。


To C营销方面新氧将通过其自媒体矩阵号发送相关推文不少于40篇,在新氧APP内,至少10次的开屏位置为产品和其合作机构提供展示,同时邀请至少600位消费者免费体验,并在新氧站内分享真实体验,另外在小红书、微博等社交平台上沉淀1500篇以上的优质医美内容,预计累计将触达精准求美者7500万人次让更多消费者能了解到爱拉丝提。


To B赋能上,爱拉丝提中青年医生培育计划预计会开展不少于200场的各类医学培训,预计培训医生超千位同时重金打造金手指医生榜单和爱拉丝提玻尿酸机构榜单,帮助良币驱逐劣币,让优质的医生和机构脱颖而出。


▷ 新氧携爱拉丝提布局上游,是基于自身平台属性,打通上下游引领行业生态的重要尝试,同时也为疫情之下的医美行业带来新的增长点与生命力在医美深受监管、负面的种种桎梏之中,新氧正在释放自己积累已久的能量。