有店长反映：新的一年，顾客进店率减少了许多。但是有些长期光顾的熟客突然之间也不再到美容院来了，曾经交谈甚欢的顾客们不再跟店长、美容师联系。
顾客不抱怨并不等于顾客满意。究其原因则是美容院管理人员对客户情况不了解，缺乏与客户的有效沟通和联系。说到底，都是对客户不够了解。
小编整理了一下会出现的原因，大家可以对比下自家店铺，参考下。
01天天做销售，把顾客赶跑了
美容师为了做业绩，在服务过程中,就会带有销售行为，甚至发展到,顾客一来就卖项目,先卖A项目，不行马上换B项目，再不行就换C项目；
让顾客感觉并不是为了她好，所以就会有一种现象出现：美容院约我做项目，口头上答应就好了。
还有一种情况，美容师卖精油，对顾客说外国进口的，顾问过来说中华经典，店长过来说中西结合，搞得顾客不知道听谁的，对美容院的专业认可度大打折扣，产生怀疑。
试问，如果顾客觉得某家美容院不专业，还会再来吗?
03一味的夸大效果
很多美容院为了取悦顾客，留住顾客，让顾客多消费，便随意承诺，夸大其辞，顾客做了很久的护理后发现，自己花了不少钱，并没有得到想要的效果，认为自己受骗了，对店内的服务、品牌及项目从此产生不信任感。
上面三大现象，其实都导向了一个坏结果，那就是顾客对美容院逐渐丧失了信任感。
那店长可以怎么做呢？
一个详尽全面的客户管理需要：健全的顾客资料档案、顾客消费记录表格、顾客消费趋势分析表，并提出顾客月、季、年度皮肤问题整体解决方案，才能实现对客户全面的精细化管理。
客户管理两大法则
01顾客不是越多越好，而是越准确越好
不少美容院经营者都有这样的想法，顾客越多越好，这当然是无可厚非的想法，但也句古话叫做“贪多嚼不烂”。
与其追求数量上的多，还不如少而精。因此，在进行顾客管理之前，应先找到目标，竖立靶子才是最重要的事情。
根据上面的分析，既然顾客并不是越多越好，那就应该精简顾客，而精简顾客意味着把注意力从很多购买力低的“无效”顾客群转移到真正对美容院有价值的优质顾客身上。
客情维护，是一个不容忽视的话题。它可以为美容企业带来持续的收益，也可以成为美业突破业绩天花板的最大助力。
为了保持业绩的持续增长和稳定的现金流，美容店家们都使用过非常独特的方法来留住客户。
无论是逢年过节的短信问候，还是朋友圈的早晚心语，还是健康养生的温馨贴士，已远远不能有效的链接客户，维系客户，想让客户离不开你的美容院究竟应该怎么做？
03为客户到店加料
许多客户到美容院来不只是想做皮肤的护理，她们还把这里当做休闲放松的“第三空间”。因此，要留住客户，美容院还要给客户提供美容之外的增值服务和体验。
无论是面对光顾过一次的顾客，再次到来时迅速叫出她的名字，并端来她喜欢的饮料；还是送上一份她喜爱的杂志、报纸，都会令顾客充分感受到被尊重和被宠爱的感觉，内心深处倍感温馨。
防止客户流失既是一门艺术，又是一门科学，它需要美容院不断创造、传递和沟通，这样才能最终获得、保持和增加客户，锻造美容院的核心竞争力，使美容院拥有立足市场的资本。
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