内容来源：本文内容综合整理自稻盛和夫《干法》《六项精进》等书，以及“管理的常识”公众号等。
关于作者：稻盛和夫，世界著名实业家、哲学家。现任京瓷和日航名誉会长，KDDI最高顾问。
封面设计 & 责编 | 亚飞
第 3433 篇深度好文：4877 字 | 10 分钟阅读
精选笔记•思维方式
本文优质度：★★★★★ 口感：一兰拉面
笔记君说：
让自己爱上工作，仅这一点就能让人生硕果累累。
一、恋爱一般的工作
热恋中的情人，在旁人看来目瞪口呆的事情，他们却处之泰然。这一点有过恋爱经验的人都能理解。
我年轻时虽说一心扑在工作上，但也不曾忽略过这样的感情。
在创建京瓷以前，在繁忙的工作之余，星期日，有时我会邀请关系亲密的女孩去看电影，看完后送她回家。
本来电车可以直达，但有几次我故意提议从前一站就下车，边走边聊，慢腾腾地走了很长的路才将她送回家。
其实每天工作到很晚，身体应该很疲倦了。然而，走这么长的路我却丝毫不累，而且还非常愉快，劲头十足。
在热恋情人的眼里，千里之遥不过是一箭之地。
不管多么辛劳，去和心上人相会，千里等同一里，再远也不在话下，这就是“有缘千里去相会”。
凡事都如此，如果喜爱以至迷恋的话，不管怎样的辛苦都不再感觉到辛苦。因此，我就努力让自己喜爱自己的工作、喜爱自己的研究。
努力了，喜欢上了自己的工作，接下来就好办了。要做到“不亚于任何人的努力”，就变得很简单，“那样早出晚归，拼命工作，身体不要紧吧。”
别人在为你担心，而你自己却一点不觉得苦，反而因为能胜任而感到充实。
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据说成功有许多办法，但在我看来，抛弃“竭尽全力、拼命工作”这一条，就不可能有什么成功。
在旁人看来，“那么辛劳、那么艰苦的工作，太可怕了！简直无法忍受，根本无法坚持”。但如果你迷恋这个工作，热爱这个工作，那你就能够承受，一切都不在话下。
正因为迷恋工作、热爱工作，所以我就能长期坚持艰苦的工作，一以贯之，无怨无悔。
人就是这样，对于自己喜欢的事情，再辛苦也无怨言，也能忍受。
不辞劳苦、不断努力、孜孜不倦，如能做到这一点，一般的人都能成功。这样说也不过分：喜欢自己的工作——这一句话就决定了我们的人生。
要想拥有一个充实的人生，你只有两种选择：一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种则是“让自己喜欢上工作”。
一个人能够碰上自己喜欢的工作的几率，恐怕不足“千分之一”“万分之一”。
而且，即使进了自己所期望的公司，要能分配到自己所期望的职位、从事自己所期望的工作，这样幸运的机会几乎没有。
大多数人初出茅庐，只能从“自己不喜欢的工作”开始。
但问题是，多数人对这种“不喜欢的工作”抱着勉强接受、不得不干的消极态度，因此对分配给自己的工作总是感到不满意，总是怪话连篇、牢骚满腹。
这样下去，本来潜力无限、前程似锦的人生只会白白虚度。
与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作，脚踏实地，从眼前开始。
寻找自己喜欢的工作，往往就像寻找一座空中楼阁；与其追求幻想，还不如先爱上眼前的工作。
只要喜欢了，就能不辞辛劳，不把困难当困难，埋头工作。只要一心一意埋头工作，自然而然就能获得力量。
有了力量，就一定能做出成果。有了成果，就能获得大家的好评。获得好评，就会更加喜欢工作。
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这样，良性循环就开始了。要想做出成绩，首要的就是运用自己坚强的意志去喜欢工作，除此之外别无他法。
让自己爱上工作，仅这一点就能让人生硕果累累。
二、稻盛和夫的人生方程式
我常常想，像我这种毕业于乡间大学、赤手空拳创业的人，应该如何与毕业于一流大学、在大企业工作过的人们共事，应该如何度过自己的人生。
同时，我还经常思索如何用人人都能明白的方式将这些朴实的道理表现出来。于是我发明了一个方程式：
人生·事业的结果＝思维方式×热情×能力
人从出生到死亡，其人生及事业的结果取决于“能力”“热情”和“思维方式”这三要素相乘的结果，即人生和事业的结果取决于这个人拥有的“能力”，对人生和事业的“热情”，以及以何种“思维方式”对待人生和事业。
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我提出领导者首先要有“能力”。领导者必须思考战略战术，必须具备工作所需的专业知识。
同时，这里所说的“能力”并不单指头脑聪明，拥有健康结实、适应高强度工作的身体也是“能力”的一种。
但是，有的人虽有能力，却无法让人感到他的“热情”。这种倾向在毕业于名牌大学的高才生身上表现得尤其明显。
他们自觉头脑聪明，往往不肯认真踏实地付出努力。
相反，有的人尽管头脑不够机灵，但起早贪黑，埋头苦干，不惜粉身碎骨，对工作充满了“热情”。
“能力”与“热情”的分值范围为0～100分，而且它们之间不是相加而是相乘的关系，其结果对人生将产生巨大的影响。
按照这个思路，即使能力并不出众，但只要“付出不亚于任何人的努力”，就有可能超越能力优秀的人，获得优异的成果。
在这里，还需要考虑“思维方式”这一要素。思维方式的分值范围为－100～＋100。
因为是乘法，所以一旦思维方式为负，哪怕只是极小的负值，其人生和工作的结果便立刻变为负数。
这么一来，“能力”和“热情”的数值越大，结果的负值反而变得越大。
换句话说，这一方程式充分体现了“思维方式”的重要性。
有的人虽然有充分的“能力”和“热情”，却总是愤世嫉俗，认为这个世界充满了不公与矛盾，既然活在这样的社会里，干脆玩世不恭，甚至采取恐怖行动，报复社会。
这种人即使原本有崇高的理想，却在不知不觉中变得自以为是，为了实现所谓的理想，不惜选择自私自利的手段，其人生的结果必然会变成负数。
三、思维方式的重要性
不管我们打算如何度过人生，成为怎样的领导者，首先都必须拥有与之相吻合的“思维方式”。
拥有怎样的“思维方式”、人生观和哲学，是一个人的自由。然而，由此而产生的人生结果，也必须由个人承担。
然而，我们在学校里却几乎没有接受过关于人生观的教育，因此人们往往不会深入思考自己的人生观，而是稀里糊涂地、漫无目的地活着，对人生逆来顺受。
我深深地感到，人从年轻时开始就有必要探求人生中应具备的思维方式与哲学。
在27岁创立公司之后，我就把作为人应该做的事情逐条归纳总结，编集成“京瓷哲学”。其中记录了几十条我在工作实践中体悟的“人生应有的思维方式”。
用一句话概括这一思维方式，就是方才所说的“作为人何谓正确”。即把做人应当遵守的普遍真理作为人生的原理原则。
同时，我还把这些原理原则作为京瓷的“哲学”，向员工反复讲述，努力共有。
每当我讲述这些原理原则，部分人马上表示抵触：“拥有怎样的思维方式是我的自由。为什么进了京瓷，就必须遵从京瓷的思维方式？这是对个人思想的钳制！”
这使我非常苦恼。“持有何种思维方式的确是个人自由，但如果对大家的思维方式放任自流，就绝不可能将工作做好”。
然而，想要让员工认同、接纳这些思维方式绝非一朝一夕之功。
我们可以用“登山”来比喻“应该拥有怎样的思维方式”。
如果要爬附近的低矮山丘，只需以郊游的心态，身穿常服，脚穿运动鞋就能实现。
可若想征服阿尔卑斯之类的雪山，就必须配备相应的装备，更不要说攀登珠穆朗玛峰了，那更必须身怀攀岩技术，配备各种各样的装备，接受严格的训练。
正如攀登的山峰不同，需要的准备工作和装备也不相同，一个人追求的人生、经营目标不同，他所持有的“思维方式”的境界也截然不同。
换句话说，企业追求的目标越高远，员工需要持有的思维方式越高远。
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先确定追求的“目标”，然后才能确定达到目标所需要的“思维方式”。
京瓷一直以来都在制定高目标，因而在公司步入正轨之后，我也一丝不苟地贯彻清教徒般的“思维方式”。
为此我还遭受过媒体记者的中伤，说“京瓷疯了”。
同时，也有的经营者说：
“快乐工作、轻松经营是我们公司的风格。稻盛先生的经营风格太清苦、太苛刻，还是我们这种轻松愉快的公司能让员工感到心情舒畅。”
对这种批评我根本不去辩驳，因为我所追求的企业和那些追求活得轻松愉快、同时在经营中也奉行轻松愉快风格的人截然不同。
我追求的目标是开拓一个从未有人涉足的、全新的精密陶瓷世界，让京瓷成为世界第一的陶瓷公司。
要想成就这样的企业，光靠嘻嘻哈哈、轻描淡写的思维方式是绝对不可能实现的。
要实现这个目标，就难免选择饱尝艰难困苦的道路。
四、看似平凡的努力最重要
我一直坚持努力，埋头从事”看似平凡的工作“，因此取得了今日的成就。
年轻人往往心怀远大理想，力图成就伟业。然而，千里之行始于足下，任何梦想的实现，都少不了看似平凡的努力。
如果不脚踏实地，梦想只能沦为空中楼阁。
人生之路没有像自动扶梯那样的便利工具，只能依靠自己，一步一个脚印地前行。
对此，不少年轻人不以为然，认为一步一个脚印实在太慢，照此速度，一辈子都无法成就梦想。
他们不明白积累的妙处，一步步的积累会产生魔法般的加成效果，最终实现从量变到质变的飞跃。
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通过看似平凡的努力积累，能够取得成果，从而树立信心，唤起更为强烈的奋斗意识。通过这样的循环，在不知不觉中，便已取得原本无法想象的成就。
我就是一个活生生的例子，一个生于鹿儿岛的乡下小伙，其貌不扬，能力平平，却取得了今日的成就。
在我看来，不管是学习、运动还是工作，它都是实现梦想的不二法门。
“认真努力地埋头工作”，这听起来稀松平常，但却蕴含了人生的真理。
行走世间，工作上或生活上，大大小小的困难无法避免。有的也许可以轻易打倒，有的则令人望而生畏。
选择正面击破，还是绕路而行，不同的选择就此造就了不同的人生。
五、你是真的在想办法
还是只是说说而已？
我年轻时，听过松下幸之助先生的一次演讲，1965年，松下幸之助就水库式经营发表讲话，让我印象很深。
京瓷创业之初，在经营方面我是外行，很希望学到成功经营者的经营秘诀。正在这时候，我得到了一份关于松下幸之助先生演讲的通知。
被人们称为“经营之神”的这位先生，究竟用什么思想来经营企业？我很想知道。
“经济景气的时候，不要以为经济会一直这样好下去，要考虑到经济不景气的时候该怎么办。在财务上有余裕的时候就要注意储备，就像水库蓄水一样。经营企业，随时要为经济不景气时做好储备。”
这是幸之助先生讲演的主题。
大量降雨时，若雨水全流入河里，任由河水泛滥，就会引发洪灾。
但若将河水引进水库，视情况而放流，则不仅能防控洪水，还可以在干旱时防止河水断流。这样，雨水就得到了有效利用。
所谓“水库式经营”就是将治水的方法应用于经营。
幸之助先生演讲结束后，开始回答听众们的问题。后面有人举手提问：
“先生所讲，就是经营必须有余裕，我理解了。但是这层意思，松下先生即使不讲，我们中小企业经营者也都明白。
正因为我们做不到这一点，才感到苦恼。怎样才能让经营有余裕？如果不教我们具体的方法，我们很难办。”
提问中夹着那么一丝抗议的味道。这里，幸之助先生露出相当困惑的表情，他沉默片刻，仿佛是自言自语道：“不，你这样想可不行。”
言罢再次沉默。大家以为答非所问，听众中一阵失笑。
但是，在那一瞬间，我却像受到电击一样，一阵震撼。“不，你这样想可不行。”幸之助先生这一句话中包含了万种思量，深深地打动了我的心。
这一句话想传递的意思是：
你说你也想让自己的经营有余裕，但是怎样做才能使经营有余裕，方法千差万别。
你的企业一定有适合你企业的做法，我无法教你。但是经营绝对要有余裕，你必须自己认真去想，认真去思考，这种思考是一切的开始。
“能做到经营有余裕当然最好，但你不教我方法我怎么做到这一点？”，如果你仅仅停留在这种程度的思考，那么高目标是绝对不可能实现的。
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经营要有余裕，你真的是么想的吗？如果你真的这么想，有这样强烈的愿望，你就会千方百计去寻找具体的方法，“水库”就一定能建成。这就是幸之助先生想说的话。
不去想，不认真思考，就什么都实现不了。无论对工作，还是对人生而言，这都是铁则。
