过年放假回来，员工迟迟没有状态?新一年的工作计划仍然没有头绪?想为全年的业绩打响开门红却无处下手?
开工个月，美容院老板们能做的事情可谓良多，如给员工收心、做好全年计划、把工作落到实处等等，马上行动起来，不要等了 ！
一、3月份目标的规划和分解
相信你一定在春节之前就已经将2019年的整体目标定好了，那具体落实到每个月应该怎么样去完成，3月份的当月目标又是多少?
这些都需要做好规划，并且把它分解到每一个人和每一件事上去，真正的能做到人人身上有指标，人人头上有目标。
所以3月份的件工作是将本月的目标进行职能和时间上的拆分，分解到店长、顾问、美容师每一个员工身上，为一年的工作开一个好头！
二、做好个人年度成长的规划
老板个人的成长永远是最重要的一件事情，美容院老板的天花板就是这家店的天花板。
所以老板作为一家店的领头羊，个人的成长极为的关键。
那2019年对与个人的成长，我们应该如何做好规划呢？
首先要避免的是大而全，一定要具体到一两个点上去聚焦成长，我们经营美容院是个长期的规划，并不是一两天的生意，所以我们都要用心的去规划自己今年应该成长的重点。
到底是去把专业知识学得更深，还是在其他的方向进行横向的成长，还是在店务管理上去进行深度的学习?一定要做好细致的成长规划，而不是泛泛而谈。
未来美业时代一定是拼专业、拼深度、拼精细化管理的时代。所以，作为老板一定是要在个人的成长上多下功夫。
三、做好团队的收心工作
这件事在团队建设上来讲是非常非常重要的，春节收假回来，员工或多或少都会有假期综合症，不能迅速进入工作状态。
所以如何让员工消除这些症状，这是非常重要的。
方法有很多，举几个例子：
比如说，带着团队出去参加一次外部的培训。培训和训练是很容易快速的把员工的状态调回来的，因为有会场的氛围，可以让员工迅速的进入到工作状态。对与我们开单店的老板来讲，请不要自己去做培训，因为你人太少，氛围不够。
除了参加培训之外，还有一个比较重要的方法。就是把3月份的目标，详细的分解到每一天，让大家在工作的天就能够有结果，能够产生看得见的收益。这个也是可以让团队快速的凝聚和增强信心的方法之一。
四、客情的维护
3月份马上就有三八妇女节，这个节日对美容院老说都是非常重要的节日。
三八妇女节，是我们美容院开年个比较大的节日，是可以好好用来做业绩的，但营销你不能等到3月8号再去做，提前要去做客情的维护和升级，打好基础。同时，在3月份给过生日的客户帮生日派对也是一个比较不错的方法。
当然，关于客情的维护一定要把它贯彻下去，并在3月份就很好的执行，为后续做好铺垫。
五、春季养生项目
开春是养生的好时间，春季养生我相信这是很多美容院的一个比较重要的一个项目之一。
所以要将自己年前确定好的春季养生的项目的细节全部落实到位，确保在接下来一个季度的养生项目的业绩，3月份开始就是一个准备的时间。
除了常规的养生之外，因为过春节大家都是大鱼大肉吃得很油腻，所以肠胃的调理也是一个非常好的项目。
六、筹备3月8号妇女节的活动
当前面的五件事儿都已经落实到位之后，老板应该抽出一些时间开始精心的筹备3月8号的妇女节活动了。
妇女节是一个比较好做营销的时候，那如何做好这场营销，你需要提前去做好规划。
比如：
你是选择自己独立做活动还是选择和厂商一起来合作呢?这场活动你到底想出什么的项目啊?主推什么类型的主题?如何做客户答谢?
甚至说结合妇女节活动去做大型拓客都是可以的，你需要根据你店的具体情况去多分析。
