观察| 从丝芙兰概念店,看美业如何在“新零售”趋势下抓住新机遇?

随着互联网时代的全面爆发,传统美业的经营者,越来越能深切的感受到压力的袭来,如何化压力为动力,而不是在压力中走向消亡,需要思“变”,需要创“新”!


现如今,除了大家耳熟能详的“移动互联网”,“新零售”一词频频曝光,以至于,走在大街小巷中,不管是知不知道“新零售”,这三个字你绝对听过,美业搭上“新零售”,势在必行,如何开启这一全新经营模式,顺应时代发展脉搏,现在还需不断摸索,在已有的成功案例中吸取经验和方法!



美业为何要搭上“新零售”?


2015年起,O2O在美业掀起腥风血雨,可惜好景不长,2017年逐渐消亡。在两年的时间里,他们高呼着美业要互联网化,过程中,却与美业线下实体店“势不两立”,导致“极”与“极”对立面的出现,无法正确实现线上线下相融合,结果不尽人意。


但是,O2O首次触网的不理想,却并非美业移动互联网化的绊脚石,随着“新零售”的粉墨登台,用“新零售”的模式运营美容院,似乎更顺应时代的发展,毕竟,传统美容院已经面临着许多问题。


传统美容院最迫切需要解决的问题在于,没有合适自己的线上平台,无法带来高频、高效、高流量,单靠死守在线下实体店里,就如同把自己困在一滩死水里,人员做事效率低,无法很好的拓客,拓新客更是难上加难,这种情况持续下去,连维持都难,赚钱自然是不可能的!


因此,当传统美容院已经拥有线下体验这个先天优势后,如何结合线上,更好的应用“新零售”的思维,一方面顺应时代的洪流,另一方面更好的利用自己的资源,更好的拓客,成为发展的制胜关键点!



美业如何搭上“新零售”?


在谈这一问题的解决方案时,我们不妨把目光转移到日化线板块,来获得一些启发!


新零售顾名思义,就是一种全新的零售方式,放眼日化线,已经有不少企业开始行动,且成效乐观,丝芙兰概念店便是其中一家。


日前,位于南京东路世贸广场的丝芙兰概念店正式开业,而它的开业也标示着美妆新零售模式的最新探索。丝芙兰概念店着力打造“智能化”、“沉浸式”、“全品类”三大关键词。



智能美妆零售


走进人头攒动的概念店,进门正中间的一面超大落地镜面十分抢眼。实际上,这是一面带有 “云货架(Ecommerce Wall)”功能的高科技镜面,也是概念店的独有装置。


在“云货架”上可以找到丝芙兰拥有的所有产品,而后只需一键下单即可在家收货。实体店的优势之一在于人们乐于在门店内尝试更多产品,从而转化为购买,


沉浸式体验


《华丽志》最新发布的《中国新生代时尚消费白皮书2018》调查发现,“门店陈列/氛围”成为95后对品牌产生好感的第一选项,作为“互联网原住民”的新生代消费者,其实并不会一味迷恋线上。



此次概念店的整体设计延续了丝芙兰原有的DNA,包括斑马色条纹装饰,黑白相间的弧形橱窗等。在此基础上,新概念店采用了泛光天花板处理,为顾客试用彩妆产品提供了更加通透、明亮的环境。



全品类


广而全的货品,是吸引消费者多来门店逛逛的又一个理由。据丝芙兰负责人介绍,新概念店云集了近百个国际品牌,近万个美妆单品,覆盖护肤、彩妆、香氛、护发和身体护理等多个品类。来到店内,四面都是琳琅满目的产品货架,仿若置身于一家小型“美妆博物馆”。


丝芙兰概念店吸引着众多顾客,可是,这种模式却并非一个全新的商业模式,而是把传统生意与过去互联网时代10年来的经营精髓进行了完美的融合,用“新零售”的思维来运用,以实现线上、线下完美结合。


美业实体店要如何搭上“新零售”,线上又要做些什么改变呢?



线上预约


互联网时代下,美业实体店所依靠“占圈、占地、占人”三占原则,如今越来越无效,大部分区域的实体店很难依靠上门客户维持运转,方便、快捷,才能囊获顾客的心。


美容院可以自己开发或引进微信小程序,顾客可以通过小程序应用,对来店体验的时间、类型、产品以及体验老师等等进行预约,同时还可以实现线上支付的功能,从而节省美容院大量的人力资源以及时间的耗费,使美容院运营成本更低。


商品线上化


美容师常常会碰到,顾客体验完店内产品后非常想要,可是店内却没有现货的情况,这时,顾客会加美容师的微信或者QQ,以便有货时被通知,或者由店家直接寄到客户家中,这其实已经实现了简略版的商品线上化。



现如今,人们已不再崇尚品牌,而是追求购买的自由,消费也成为一种随机行为。那么,顾客随时可能看到美容院的产品,随时会直接购买。商品在线,带来便是营销在线化。


线下体验升级


体验,就是为了增加感知,让人看得见摸得着,从而产生信任感,和有意愿消费,美业实体店是为体验而存在,“新零售”所谈的人员重构,也更多的指代消费者,因此,要满足新生代消费者的胃口,更需要紧跟时代。


丝芙兰概念店中,不管是“云货架(Ecommerce Wall)”还是试妆区,亦或是丝芙兰的整体装修风格,都是为满足来店顾客的线下体验感而存在。而要实现这一切,你必须有技术,还有懂得如何运营?这是丝芙兰概念店所拥有的两大核心壁垒。



当我们真正抓到这个商业本质的时候,我们美业实体店,也自然有了核心壁垒,并作为一个互联网店面形式存在,将智能软件和硬件相结合,增加人脸识别、智能魔镜等等产品和技术,以促进美业实体店线下体验的全新升级。


用“新零售”思维经营美业实体店,也就意味着实体店面临着升级和架构体系的再次重构,如何打赢这一战,美业的经营者还需要不断努力。