部分商家也已经推出了他们所认为的新零售模式，并应用于实践，美业商家自然也不甘示弱，处于龙头老大地位的美业商家有些已经搭上了新零售这趟快车，不过，更多的美业商家，则显得有些摸不着头脑，新零售到底是什么？如何才能玩转新零售呢？
何为新零售？
从字面意思上来看，新零售，顾名思义，自然是“新的零售方式”！
那么，往深的方面分析，新零售究竟是什么呢？
有专家认为，传统零售业如果不经过商业模式、产品服务、消费场景、运营体系上的彻底重构，那么无论开再多个“O2O商城”也都是治标不治本的。因此，新零售不是表面上加一块体验屏，或者能够在手机上买东西就可以称之为新零售。
盒马生鲜之所以能够打败零售业的超级巨头沃尔玛，就如同“睁眼的”打败“瞎眼的”。在沃尔玛的眼里，消费者要的只是商品。而盒马生鲜却能够看到消费者在场景、体验、服务上多元化的需求并通过线上线下融合满足。
基纳新零售品牌创始人李凌博认为，新零售就是新商业环境下的零售，与此同时，我们的商业环境也涌现了新的事物：移动支付、大数据后台准确推送商品、朋友圈、一件代发模式、小红书等社交媒体平台等等，它们都有一个共同点——以人为中心，并且重构了人、货、以及物。
美业为何要搭上新零售？
众所周知，传统美业的特点是有实体店铺、有稳定客群、有运营团队、有项目产品更新。痛点是业绩不抵房租和人工费用的增长，行业项目限制、顾客不到店、员工流量大。
传统美业也有三个死法：
必死一：不掌握核心用户的；
必死二：没有流量入口的；
必死三：没有爆品的，即有痛点的，令人尖叫的，或可裂变传播的。
而刚好新零售能为我们实现的，就是能为我们圈人，能够单点单项地切入产品项目，能为爆品引流，还能打造个人IP，实现无“店铺”社群运营。
美业如何搭上新零售这趟快车呢？
138专家专栏、138特约评论员胡波澜认为，传统美业想要搭上“新零售”，需要作出三方面的努力：
线上线下结合
以前，传统线下行业拼命地想往线上挤，想通过线上来做营销宣传，现在是线上巨头开始布局线下，因为线上的流量已经被瓜分完毕。
极力提高便捷性
无人超市没有人收银，不需要排队交钱，全部自助进行，大大节省了人力、物力和时间。
大数据分析
大数据分析是阿里、腾讯等互联网巨头的老本行，在新零售里也得到了广泛应用，但从表象我们并看不出来。
所谓大数据分析，就是收集顾客的性别、年龄、地址、购买商品、消费金额、购买频率等信息，给顾客分类打标签，然后个性化地推荐商品。
