8月19～21日，由全国工商联美容化妆品业商会商禅文化专业委员会主办的“点亮·迷局｜美业心领袖年度盛典”于深圳盛大举行。活动聚集中国医美、时尚、金融、文化传播等500位跨行业领袖，进行全方位的战略性思考，探讨医美行业在新形势下的机遇和挑战。
19日晚的重头戏是万亿医美心趋势高峰论坛，论坛别出心裁地以辩论赛形式举行，探讨生美与医美的关系，正反两方唇枪舌战，火花碰撞的同时，引发人们深度思考。
论坛由瑞丽斯医疗发展创办人李佩珊女士主持，嘉宾包括：
中华全国工商业联合会美容化妆品业商会秘书长 许景权
汕头美容美发整形协会会长、大都汇整形美容连锁机构董事长 杜晓琳
全国美妆日化行业科协美容科普工作委员会主任、中国美容意见领袖执行主席、花子直播间创始人 花子
深圳商业联合会副会长、加拿大文心理学院导师、百丽雅集团三养学院院长 王坤
北京东方和谐院长 冯斌
中国抗衰老促进会医美产业分会执行会长、中国美容整形协会理事、阳光医院执行总裁 陈浩
广州民营医疗常务委员、广州臻钰美容总经理 江智勇
辩题1：扩店还是守店？
正方：我肯定是要开店的，然后我会去思考是开一个新店还是收购别人的店呢？首先我想到的第一个问题是我的教育体系能不能支撑这个店，然后才是店的地址等等。建立咱们的教育体系是最主要的。
反方：这个行业不是刚起步，竞争也非常大，战略是最重要的。在一个地区里扩店，你要跟资本挂钩，要成为当地的龙头……我们主要是想做深，扩那么多店有什么用呢？专注当下，做好自己。
辩题2：生美会所选择和医疗机构合作还是自己开？
正方：根据现在的科技水平，未来的寿命正在变长，人活到90岁太容易了，容颜的保持是个巨大的市场。
生美和医美是雨水关系，生美最了解顾客需求，但是未来大量的客源在生美，生美是可以把控的。美容需求有巨大的市场需求，如果未来市场专业化、透明化、信息化，在这种的情况下，你掌握这么多数据，就掌握绝对的优势。
90%的医疗整形都是不赚钱的，50%的生美都是赚钱的。医美不是单纯的一个医疗行为，而是一种心理再造，如果你客人够了，必须自己开！
反方：你们知道吗？医美行业的利润就像金字塔一样，越往上难度越高，从介绍客人到店一系列的流程走下来，最终的利润是不乐观的，钱都被分走了，你不去做难度最小的，反而选择这么大难度的吗？
医美需要国家各种执照、项目等，不是想的那么容易的。但生美，简单培训就能开店，生活美容还是做好自己这块，千万别越界。如果一定要开店，可以和品牌合作，不建议自己开。
辩题3：美容会所大品项做还是不做？
正方：美容院注重的是品质，大项目是指金钱多呢还是高品质呢？在合法合规的情况下，当然是做得越多越好。只要认真守法，大项目就是可以做的，并且持续做的。
反方：我觉得生美就不要做大项目了，各位知不知道什么叫医疗事故？都是按照刑法处理，不是违规是违法。还是安安稳稳地做生美吧。
关于项目我一直都有思考一件事情，如果把顾客建一个群，那么价值会很大，你卖个纸巾都会很赚钱，你就不是做项目而是做平台了。
辩题4：生美会所转客户做医美，多品牌合作好还是聚焦品牌合作好？
正方：聚焦品牌合作好。就像谈恋爱，你希望你的对象十分花心吗？美业做的是深度，最后你会发现最赚钱的还是你最开始选择的那个。
我们是开美容机构的，我们都希望别人只选我们一家，让顾客的信任度更强。
反方：多品牌合作好，不要为了一颗树放弃一片森林。条条大路通罗马，爱一个人是好，但是有很多人追求也是好的。
每个人的需求不一样，但是整形机构专业人士挺有限的，每个整形医生都有专业特项。你愿不愿意全方位给你的客户价值？全国各地有很多专业的供应商，行业很透明，不要一颗树上吊死，这是为了客户的价值。
句话小结
7个人，7种精彩
江智勇：生美、医美都做。如果你选择自己开医疗机构，我建议开“如家”不要开“五星级酒店”，要在客量足够多的情况下去做。
冯斌：每一个行业做好自己擅长做的方向，最好是合作的方式，生美在选机构的时候还是建议选一家医疗机构，便于品牌树立，让顾客放心大胆地选择。
陈浩：未来世界越来越复杂、模糊，这种融合和跨界一定是主旋律。所以我们要做好充分的准备，迎接时代的来临。
许景权：在行业十几年，重要的是先提升自己的修为。自己有爱、有光、有能量，把企业做好，坚持用心付出，别人一定会永远跟我们在一起。
杜晓琳：路上一定会有人上去，也有人下来，美业正在奔向美好的春天。我现在57岁啦，我会一直奋斗到87岁！
王坤：主办方举办这个论坛，通过辩论赛的形式，多方面看待问题，显示了企业的格局和眼界。也谢谢主办方提高我的格局。
花子：高人聚高单，高单树高人。我们的施威老师超越资本，从心出发，单打独斗的时代过去了，手工的时代也过去了，要跟着成功的人改变信息，拥抱世界。
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