对于美容院来说，
业绩是最重要的；
对于店长来说，
业绩是衡量店务管理能力的重要指标。
而店务管理的核心是盈利。
那么店长要如何做好销售管理，
让美容院的业绩步步攀升呢？
美容院销售管理是美容院的头等大事，关系到美容院能否有业绩，通常，美容院销售管理有以下四大重点：
1.美容院要保证价格活动顺利实施，要建立一个健全有力的组织机构，能完成先期的市场调研，能制定具体的活动方案，同时美容院能加强对有关人员的培训，保证美容院销售管理产品及相关的活动能在顺利进行。
2.美容院产品价格，项目价格各不相同，有的产品价格相对较低，是为了吸引消费者，回报忠诚顾客，有的是和对手竞争，不过总体来说，美容院应该尽量避免掉入价格战的怪圈。导致美容院的得不偿失。
3.诚信是美容院销售管理的重点，最终目的是为了提高美容院良好的口碑，增强市场的竞争力，美容院诚信的实质应该以诚心让利于消费者，加快资金回笼，顾客的消费意识都比较强，同时她们对于服务质量和产品的要求都比较高，如果在行业中谁愚弄了消费者，那么最终会遭到消费者的冷落。
4.美容院销售管理，要有吸引消费者的主题，但是也不能频繁使用，如果对于理智并且消费心理成熟的顾客，频繁的使用价格主题，对他们来说也已经没有了吸引力，对于好的价格主题，要能给消费者物超所值的感觉。
那么，关于美容院销售管理的现状、如何做好销售管理的方法……这些问题又该怎么做呢？今天就给大家推荐一门课程《如何做好美容院的销售管理》，来自138美业课堂的尹晓红老师倾情授课，有兴趣的可以直接点文章底部“阅读原文”报名学习，仅需13.8元，超值！
课程大纲：
一、美容院销售管理的五大现状
二、美容院五大现状的主要来源
三、销售管理的具体方法
四、美容院销售管理的秘诀
五、什么和成交率有关
