热议 | 820万高校毕业生,为何却没人“看得上”美业!

外行人看美业,总觉得美业缺“客”!内行人看美业,才知道,美业也缺“人”!


眼下,又是一年高校毕业季,话不多说,先看一组数据:


教育部公布2018年全国普通高校毕业生人数达到820万人,再创历年新高;

2018年毕业生学历占比,专科32.90%,本科49.85%,研究生17.25%;

2018年毕业生年龄占比,18-20岁13.53%,21-24岁75.39%,25-28岁11.08%。


如此多的高校毕业生,带来的除了鲜活的血液,还有“就业难”这个世纪大难题,可是,通过下图的“毕业生求职行业首选前十”不难看出,即便是就业难,这一位位美业急需的人才,也与美业无关!



为什么?


经了解,138记者探索出大学生求职者对美业的认知误区:


美容师,只是一个没文化只懂皮肤护理的师傅;

美容行业,只是鱼龙混杂,暴利经营,不正规、不正当的服务业;

美业老板,只是浮躁夸张,参加一个聚会都恨不得裹上全部家当的土豪;

……


以上这些,反映了在大部分人的观念和意识里,对美容行业抱着“看不上”的态度!


也许不少美业经营者看到这里都会说,你“看不上”我,我还“瞧不上”你呐!



美业,真的这么需要大学生吗?


@沙美岑


美业整个产业链升级,自然人力资源也要同步!不然就将形成短板,但如何吸引,就各有各招了。


@liliy


人工智能、小程序、无纸化办公,在美业不断被普及,面对着连电脑都不太会用的部分美业从业者,拥有更高学历的大学生便显得更加优秀和急缺!


不过,大学生关心的是自己的专业技能是否得到运用,自身的发展是否长远。大中型美容连锁机构可以提供储备干部,比如店长、运营经理这些职位,来让大学生施展拳脚。


大学生如此难招,行业应该怎么做?



@苏轶波


良禽择木而栖,高素质人才本身在选择公司的时候,也会非常注重企业文化、老板价值观等,从这个角度来讲,老板们首先要自我提升,才能吸引到高素质的人才加入。


@游某


从大环境出发思考,既然有“偏低”,就会有“偏高”,那哪些行业偏高呢?我没有权威数据考证,只做目测,偏高的行业里有互联网、IT、金融等,那么再思考一下为什么这个行业会“偏高”呢?可能是他们从业门槛较高,也就是他们需要更多的知识或技能储备。回过头来思考美业的“偏低”,我觉得需要从美业源头考量,譬如美业会所可以考虑引进技术含量更高的项目与技术,如光电中心,无形中提高进入门槛,同时提升已在职人员的技能和只是水平,从而提升整个美业的品牌形象、专业程度及进入门槛。


@胡波澜


美容院似乎很少公开做品牌宣传,特别是招聘这块,根本不敢对外界说一年营业额有多少,而新毕业的大学生也并不知道某某美容院在行业有多牛。因而我觉得社会对美业还是有一定偏见,觉得是服务他们的行业,低人一等。我们要大力宣传美业的优雅与高端。


@Kami-良田


单店经营时,不存在太多的岗位设定。对人力需求不是太明显,店内基本配置技术人员,销售人员与整体管理者;多店连锁经营时,才会需求到职能分工的售前售后管理及支撑人力需求。往往这个时候,老板会从下层往上提拔。问题就来了,上层管理者的管理技能出现不足,且收入有可能低于下层销售人员,出现拔上来不好用、呆不住。所以我支持大学生的职位是储备干部这一说法,可以放在中层岗位轮岗,逐步提升。当然这一切都建立在企业能持续长久发展,能持续有新店、有岗位放出来的基础上才可行。可是,这又有多少企业能做到得到呢,所以这个还是比较理想和理论化。


品牌宣传不错~

文化打造不错~

薪资待遇不错~

你需要的高校毕业生就没跑儿了~



毕竟,美容行业也有许多优点:


美容行业是一个没有围墙的大学;

美容行业是可以靠勤劳的双手致富的;

美容行业能汲取销售能力、气质修养等等;

在美业和顾客打交道的过程,就是一种成人的过程;

在美容行业有专业的健康调理师、心理导师,更有企业管理的大咖;

美业人是最了解人心,懂得经营人,能够解救人心灵的重要角色;

在美容行业,一些没有文化的农村孩子凭借努力,最终成就了一番事业!