趋势 | 日用消费品进口关税降至2.9%,本土品牌如何在鞭策下前行?

编者按


“进口货”与“自家品牌”,一直都是极度对立的两大阵营,在中国这片市场蓝海中,拼命抢夺着资源。


不过,与今年打响的中美贸易战情况相同,面对着国外的步步紧逼,中国一改“敢怒不敢言”的形象,有自信有能力,昂起头来应战。


在国外为保护自家本土品牌,积极提升日用消费品进口关税的时候,中国反其道而行之,为刺激中国本土品牌质量升级、产品升级,日前,李克强总理主持召开国务院常务会议,决定较大范围下调日用消费品进口关税。



会议指出,进一步降低日用消费品进口关税,有利于扩大开放、满足群众需求,倒逼产品提质、产业升级。


会议决定,将洗涤用品和护肤、美发等化妆品及部分医药健康类产品进口关税平均税率由8.4%降至2.9%。



国家能如此有底气,也是有原因的!



近十年,中国护肤市场在剧烈变化,百雀羚、自然堂、韩束等本土品牌在2008年前后集体登上主流舞台,市场份额占比逐渐攀升,到2017年,百雀羚甚至已超过护肤品巨头欧莱雅、Olay,位居第一。


而根据凯度消费者指数发布的《中国化妆品零售发展趋势洞察报告》显示,中国前10位化妆品牌中,国产品牌已占5位,要知道在三年前,仅有2个中国化妆品品牌挤进了前十位。


由此可见,本土品牌一改“被唱衰”的形象,开启“一路高歌”模式,但需要注意的是,危机依旧存在:


● 同质化现象严重。

● 本土日化品牌,多存在“小”而“杂”现象。

● 从小护士到丁家宜,与其说是“外嫁”,不如说是“雪藏”。

● 老牌品牌产品和渠道双重老化现象严重。


即便摆脱上面四种“命运”,最终脱颖而出成功上市,本土日化品牌,也很难受到资本垂青。那么,本土品牌如何在鞭策中前行?




消费升级,带动高端产品热


近几年,随着国人消费不断升级,在中国日化消费趋势里,购买进口产品和产品高端化,成为两个热门方向。


凯度消费者数据显示,2016年,中国高端品牌的销售额比上一年增长46%。


一个明显能反映这种趋势的例子是,代表大众市场需求的大卖场也在经历这个过程。


“沃尔玛在最近一年引进了数个本土和国际较为高端的品牌和产品线,高端产品线的表现都比较抢眼,某些品牌的高端线的引进,拉动了整个品牌双位数的增长。”沃尔玛采购总监林岱佳介绍道。


可问题是:“高端化是趋势,但越“出名”的本土品牌,越难以一下子高端化”。


以“拉芳家化”为例,拉芳家化成立于2001年,旗下拥有拉芳、美多丝、雨洁等日化品牌,主要品牌都走“大众化”路线,价格较为低廉,为顺应市场变化,拉芳家化进行了战略调整,将传统洗护沐品牌向高端化、年轻化方向进行升级换代,并推出了美多丝、陶然、曼斯娜、娇草堂等多个高端洗发子品牌,但多数消费者并不熟悉,最终成绩惨淡。


本土品牌如果想跻身高端行业,不管是在产品定位上,还是在销售渠道上,都需要一定的方式方法,不可盲目高端化。


在将某些产品高端化的同时,也不可完全抛弃已经在市场站稳脚跟、并持续吸引大众护肤市场的中低端产品。




利用互联网+,加速吸引核心消费群体


从渠道方面来看,目前,传统日化品牌的营销模式,多以经销、商超、电商三种渠道并行的销售模式,相对于经销、商超的线下销售模式,利用“互联网+”以电商为主的线上销售模式和推广模式,成为主流。


以Olay为例,从2015年起,Olay对社交平台的投入明显几倍增大,营销方式也更加灵活。今年时趣互动参与了空气霜的新品推广,摒弃常规的视频广告,找了十几个美妆KOL在微信微博上进行”种草式“推广。搭配真人带妆24小时测试、飞艇上天等活动,来带动粉丝在社交平台上的进一步传播。


可见,要想更好的利用“互联网+”,从新品研发、到代言人选择,从布局电商渠道到营销策划等各个环节,都需要进行全方位重塑,以赢得了18至25岁的核心消费群体的青睐。


好在,对于国产化妆品牌而言,这是一场稳扎稳打的较量。




“新卖点”才有望成为新爆点


中国的护肤品市场迭代速度极快,除了产品功能不断被细分,早期已经占据市场地位的欧美品牌,以及日韩品牌的加入竞争,让消费者变得越来越挑剔,很难出现一家品牌独大的格局。


比如,要卖一瓶面霜,能使出的营销手段也在日新月异,靠“补水、保湿”这种功效,似乎已经远远不够了,这时候,唯有“新卖点”能稍微吸引点消费者的目光。


“你家产品有什么特别之处”

“你家产品成分与别家有什么不同”

……

☛面对口味越来越挑剔的消费者,唯有不断践行‘创新领先、增长领先、品质领先’的发展战略,持续推动产品差异化优势,比如最近很火的“定制产品”。



在中国,女性的肌肤会随着年龄的变大而变黄,同时伴有松弛和暗沉,这就需要针对性的开发。因此,在越来越细分的市场,许多品牌推出定制产品来满足消费者的特定需求。


科颜氏在去年就推出了一款可根据个体消费者需求调配的精华产品,并在去年秋季于亚洲上市。资生堂也推出了相应的定制产品。



“危机”与“机遇”并存,一直以来,都是本土品牌所面临的现状。


“未来5-10年,国内化妆品市场本土化妆品牌有望逐步替代外资品牌,本土化妆品牌存在大量的发展机会。”业内资深人士分析认为。


那么,在新一轮的进口产品关税下调的鞭策中,本土品牌将会呈现怎样的发展态势,我们拭目以待!