2018美悦学社 · 业绩倍增总裁班——预见未来

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美悦学社—中国美业在线教育领导品牌



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2018年6月28日,美悦学社《业绩倍增总裁班》在中国成都举办,百名美业总裁及企业高管参加了本次课程。

本次课程请到了有着20年的美业辅导经验,成功打造近百家美业成功案例的金牌讲师储国祥老师倾情授课。


美悦学社


课程正式开始前,美悦学社执行社长周述娟女士上台,为学员们分享了美悦学社建设的初衷、和美悦学社线上线下双向发展的课程安排。

美悦学社是美业人共同建设的学习社群。通过线上学习、线下交流,建立美业生态圈,推动美业健康有序良性发展。

2018年下半年线下活动安排


本次《业绩倍增总裁班》正是美悦学社举办的线下课程,以务实、开放、创新的心态,为美业人提供的学习、交流、互动平台。

美容业的未来与因应之道


储老师讲到:经营企业和经营国家是一样的,与人心有关。

企业最重要的是客户,要创造客户的满意度。美业最大的问题是把顾客当做取款机。企业不真心为顾客好,是做不起来的。

成立企业的本心很重要。做领导者,要清楚创立企业的本心是什么。没有本心,就会随波逐流。


美容业是个性化的产业。没有根据个性做出调整,企业是做不好的。管理就是让合适的人做合适的事。

老板要做的两件事:考虑未来、培养人才

储老师提出了从思想到命运的链条

思想—行动—习惯—性格—命运

人要成长,最重要的三点:读书、总结、交朋友

读书:需要养成读书的习惯

总结:失败需要反省,成功更需要总结和反省。

交朋友:建立人脉。子曰:“益者三友,损者三友。有直、有谅,有多闻。”要与正直、诚信、知识广博的人交朋友

美容业的未来

工业4.0

5

G世界

基因/生物科技


要接受科技,不接受科技就会阵亡。


诺基亚之所以倒闭,就是因为它没有跟上科技的脚步。在IOS和Android已经连接未来时,诺基亚仍然停留原地。

做企业一定要融入,要与时俱进。因为,拒绝科技就是拒绝未来。

成功之路上,至关重要的有三个点:智商、情商、逆商。真正决定你是否成功的是逆商。当你面对逆境时的反应能力,面对挫折时的选择。

美业人要有格局,要与未来接轨。

作为老板,要与员工谈未来,要吸引员工与自己一起走向未来。

美容业的定义

有钱人的生意

个性化的服务

产业

预防医学


有钱人的生意:

美容业做的是有钱人的生意。

一定要教会美容师分析客户的资产。


从穿着、谈吐、行为上学会分辨客户。

资产高的客人,一定要用专案的方式去管理。不能让大客淹没在小客中。

个性化的服务产业:

流程可以标准化,但服务一定要个性化

培训美容师:

1.用利益牵动责任

2.做比卖重要

未来行业存在的特征

温度

专业与私人定制

创新与创意



温度(情感):

1.美容师要学会倾听,倾听顾客的压力

2.营造睡觉的环境(手法需要:沉、透、慢)

个性化服务:与顾客的需求息息相关

不是老板想给什么就给什么,而是客户需要什么就给什么

因应之道——观念:

专业与技术

标准化VS个性化

专业化VS会所

控制VS平台



专业与技术

专业和技术:“师”与“工”

韩愈说:师者,所以传道受业解惑也。

美容师要传授专业知识,解答疑惑,有解决客户问题的能力。

不要让“美容师”成为“美容工”。

标准化VS个性化

盘点客户—将客户分级

过去用消费观念分级,未来要用资产分级。

美容师管理个性化

分向管理:如个子矮、头脑聪明的美容师可以做面部美容师;个子高、力气大的可做美体师

同时,美容师要建立知识储备,运用在疗程设计、专业咨询、手法服务上(美容师必须掌握的基础知识:皮肤生理学、人体结构学、黄帝内经

控制VS平台

美容院要成为老板与员工共创利益的平台,创造共享的机制。

组织变革

大客户管理

分级管理

总部与门店


大客户管理:

盘点—客户分级(资产)—项目分级

总部与门店:

总部不要用控制的观念去管理门店。

总部不要管理门店,要支持门店。


美容院经

营核心理论——概念


增强专业能力

关系管理:行动计划表

效果管理:服务记录表(美容师填写、顾问阅读)

要培养员工发现问题的能力、记录的能力和处理问题的能力

同质性的工作是竞争关系

异质性的工作是合作关系

在工作职能安排上

既要有竞争,也要有合作

竞争是进步的原动力

合作是前进的推动力

学员分享

杨总:

1.销售和骗术只是一墙之隔。都利用了三种心理:同情心、贪婪、信任。

区别就是销售是利他,骗术是利己。

2.用未来思维考虑企业发展。

3.取得阶段性成功时要保持清醒的头脑。优秀是一种习惯,要认识更多优秀的朋友。

谢总:

1.作为领导,要有大格局和大思维

2.结合自身芳疗店店面情况作出了分享,一定要为顾客产生最大价值。

储老师的课程引经据典,非常引人入胜。不仅仅聚焦于美容业,也涵盖金融、科技、医学等其他产业的发展、管理逻辑。

从历史古籍到未来科技,从中国台湾与大陆的差距,从西方技术到中国速度,从国情到美业制度,提出了其独到的见解。让大家的眼界展开,也让大家从思维层面有了提升和收获。

改变行动很简单,难的是思维上的改变。

用未来思维去思考,也许正是美业的发展之路。



-学员笔记-


-推荐书籍-



鸣谢本次课程赞助商上海葆蒂兰国际集团、英歌美美容(上海)有限公司、嘉域祥美美容国际集团、深圳润德美国际、厦门逸轻商贸有限公司、盖娅健康咨询有限公司



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