黄调课程受到美业优秀同行推荐
6月22-24日，静博士美业大学黄调课程加场《尊重人性 机制智胜》在杭州圆满落幕，本次大会吸引了来自全国各地的美业精英，静博士从绩效、创客、合伙人、股改等多个方面深度解析，和在场同行公开分享静博士15年来快速连锁发展的机制方案，带来满满的干货和能量。
22日上午，参加本次会议的美业精英走进静博士，参观考察集团旗下多个业态。精致时尚的MISS静智能美肤纤体专业小店，充满文化内涵和科技感的总部创意大楼……实地了解静博士多样化的产业架构，熟悉静博士门店的运营管理模式。
本次课程要点回顾
从日本垃圾再生公司的起死回生，到行业近期的重大事件，做企业（开店）的目的是什么？想和老板共同实现怎样的梦想？为什么有些企业做着做着，没有力量了？静博士美业集团董事长祝愉勤女士现场分享静博士15年发展历程，归纳企业失败的原因主要有两种：一是人心出了问题，二是经营出了问题！她表示：“更多的企业是人心出了问题，但我们老板很多都在思考一招一式，花了多少时间在人心上？没有把人心统一起来，必定辛苦！”
静博士美业集团董事长祝愉勤
静博士美业大学自2012年开课以来，全国各地5000多家美业知名企业、近20000名美业精英汇聚美业大学。现场2位美业同行上台激动分享参加静博士培训课程的收获，把静博士的管理理念和机制运用到自己的企业管理中，企业经营额翻了3番，每次来参加都能收到巨大能量。能和美业同行同频共振，帮助大家共同成长是静博士美业大学开课的初衷。
▲湖南玺悦健康管理周总
▲苏州顶尖造型朱总
静博士现在进入快速连锁发展期，今年准备再开35家店，实现“同城百店”的规模，这背后的主要原因就是所有员工的心都凝聚在一起。课程现场多位创客、合伙人、高管上台分享，因为对企业有高度的认同感，团队才会“心定”，因为在静博士很幸福，员工才会和企业拧成一股绳的力量往同个方向使劲！
成为跟得上时代的企业，静博士一直在路上。课程最后，祝愉勤女士总结企业经营的三大核心：①领导人 / 核心团队—意志坚定、作风实干；②经营理念—利他，对社会有贡献；③管理机制—选对人才，用对机制。掌握这三大核心，企业不发展也难！
大数据时代下，如何管理数据创造企业价值？静博士美业集团财务总监冯炯通过3张经营报表：资产负债表、利润表、现金流量表和1套盈亏平衡计算工具带着现场美业精英分析数据、一起算账，理清战略思路，通过数据制定企业未来3年经营目标，打破人和床的边界，用有限的资源创造更大的价值。
静博士美业集团财务总监冯炯
如何利用绩效管理确保目标达成？静博士美业集团15年资深高管施柳女士现场揭示企业绩效管理的三“病”四“痛”，从绩效考核、措施方法、评估面谈、激励处罚四大板块解读静博士PDCA绩效考核执行模型，通过多张落地报表启迪同行部门长是最大的人力资源官，构建符合企业经营理念的绩效管理体系才能激励员工成长，促进企业持续发展！
静博士美业集团资深高管施柳
对于企业，智能=更先进的生产力；对于顾客，智能=更好的客户体验。静博士若茶科技副总潘超通过顾客线上化、教育社群化、员工行为标准化、经营数据化等10个关键词和同行分析“懂门店，能落地”的美业智能运营系统，为员工赋能减负，为顾客创造增值服务，现场还带来秒懂顾客心意的人工智能服务机器人Rokid，让门店更“聪明”，用智能工具助力行业，开创美业互联网新时代。
静博士若茶科技副总潘超
从全员持股的华为到永辉超市的合伙制到美容行业的股改，什么激励方式有效？激励多少人合适？如何公开账务？拿到股权不出力怎么办？……静博士特约讲师、上海经邦集团合伙人李明星教授现场揭示股权的六大陷阱，逐层讲解连锁控股模式：分红权而非股权、多层级股权、不对称分红，解析分享经济时代，要用股权撬动公司发展，启发同行关注经营，让企业赚钱；关注股权价值，让企业值钱；赚钱是多年积累的，值钱是可以设计的。
静博士首席股权设计师李明星
当今时代，是生产力即将产生革命性进步的时代，生产力的革命必将推动生产关系的变革。企业和员工、员工和老板的关系也将产生根本性的变革。新时代，如何解放员工和老板？
静博士美业集团总裁楼剑锋基于大数据和AI的消费者洞察为在场同行分享了静博士智能运营管理系统，揭示万物互联时代下经济、社会、生活的6大必然趋势，精辟指出企业激励要以尊重人性为基础，最终形成员工和老板互相成就的关系。
静博士美业集团总裁楼剑锋
本次黄调课程受到美业同行一致好评，收获朋友圈满满的称赞和推荐！
静博士美业大学，搭建一个平台，发出一种声音，结交一批朋友，与有志之士同频共振，再次感谢同行们的认可和鼓励，未来继续携手走向更美的未来。
