随着经济大环境消费升级明显，消费意识逐步提高的中产阶层为消费市场带来动力，养生、美容等成为当下女性消费者普遍追崇的生活方式。
近日，珠宝首饰品牌潮宏基发公告称，拟以发行股份的方式作价公司拟以12.95亿元，收购估值17.58亿元的美容巨头思妍丽74%股权。而此前，潮宏基已通过全资子公司间接持有思妍丽26%的股份。本次交易完成后，潮宏基将以直接和间接的方式合计持有思妍丽100%股份。
珠宝品牌也插一脚进来美容行业了？凌凌七对此一点都不奇怪，毕竟可口可乐都跑去做口红了，而珠宝首饰和美容本来就是近亲，都是为了美丽而衍生的产物，插足美容非常合情合理啊！
那么，今天的美业侦查社，用第三只眼睛看美业，我们且来看一下这个美容巨头思妍丽被潮宏基收入囊中之后，双方能否发挥协调效益吧！
01
延展
高端生活美容业务
据了解，思妍丽是中国成长速度最快的高端美容服务连锁机构之一，创立于 1996年，在全国 40 多个城市拥有 100 家门店和超过 10 万名会员，业务涉及生活美容、医疗美容、中医养生等多个领域。同时代理法国德珂傲、雅诗敦、岱蔻儿等高端护理品牌，并与国外尖端生物实验室合作研发推出自主品牌 DR Bio，预计该公司年盈利水平接近人民币 1 亿元，在中国美容领域中具有一定行业地位。
而潮宏基早在2013年，就开始了多品牌、多业务组合的战略布局，并于2016年明确了这一战略方向。此次收购思妍丽，潮宏基开始进入当下最热门的生活美容、医疗美容市场。
生活美容
在我国起步较晚，但发展迅猛。2012年市场规模超过3000亿元，2017年增长至8000亿的规模。本次收购目的在于延展高端生活美容业务，强化对核心目标客户“中产阶级女性”的消费场景覆盖。
02
借力思妍丽
融合生活美容与医疗美容
关于此次收购，潮宏基对思妍丽持有信心，并表示，该公司立足“产业+资本”布局的战略考虑，提前布局美容领域，将借力思妍丽充分实现生活美容与医疗美容的互通与融合，增加客户黏性的同时满足多元化消费需求。且将通过对思妍丽的收购，实现快速提升该公司医疗美容收入及利润占比的目标。
潮宏基表示，公司定位“中高端时尚消费品多品牌运营商”，明确了以“中产阶级女性”为核心人群打造轻奢时尚产业集团的战略发展方向。
本次收购将公司的业务延展到高端生活美容业务，强化对核心目标客户“中产阶级女性”的消费场景覆盖，增加了公司的主营业务收入来源，有利于提高上市公司的行业竞争力。同时，上市公司可充分利用自身优势，与思妍丽实现良好的协同效应，助推双方业绩增长。
03
思妍丽
极具发展潜力
业内人士对此表示，消费升级环境下，珠宝、美容、化妆品等领域构成“她经济”成为消费市场中的重要组成部分。
目前，中高端消费品市场年均增速15%以上，2020 年中产阶级家庭占比预计将超过75%，“她经济”的发展空间巨大，相应的美容行业也极具发展潜力。思妍丽主营生活美容、医疗美容连锁并切入产业链上游，在行业内保持了相对稳定的增长。
此次收购成功后，思妍丽或将凭借渣打直投、投资财团的管理投入和渣打银行的全球网络支持，在中国美容市场获得进一步发展和扩张，巩固并提升该公司在中国市场的领跑地位。
03
并购
能否发挥协调效益？
虽然在消费升级的大趋势下，消费观念不断更新迭代，对生活品质提出了更高的要求，高端商品和服务的需求与日俱增。
但是，美容院（专业性）属于封闭的销售渠道，广告投入较少，普通大众对其品牌的认知度、产品项目以及仪器设备没有深刻了解。美容院的产品可代替性强，随着化妆品质量升级，更容易被消费者遗忘，产品和服务价格相对不透明也让部分消费者逐渐失去了解或使用的兴趣。
此外，因为美容院处于监管盲区，造成野蛮生长的背后乱象丛生，三无产品和非法行医成为行业的代名词。如果短期内无法改变这一现状，思妍丽和美容行业都将遭遇发展瓶颈。
潮宏基收购思妍丽，很可能利用双方会员，互推信息、互赠礼品、购物券之类的联合促销手段，这在一定程度上会发挥两公司多品牌的协调效益，有助于思妍丽实现业绩。
实际上，潮宏基和思妍丽公司线下网点重合的城市并不多，考虑到美容院辐射的有效范围（1—3公里）。完成收购后，协调效益提升思妍丽公司的业绩可能会低于并购双方的预期，对完成思妍丽实现业绩的帮助不大。
当然，如果完成并购后，借助于潮宏基百万级的会员数据分析，在会员集中区域迅速开直营店或寻找加盟商，也许会另当别论。
