一个成功的美容院老板不得不做的事情有哪些？
留住自己的美容师、拓展新的顾客、制定科学的管理模式等，其实想要制定科学的管理模式，将我国传统的“五行”运用其中，就能策划出一个非常不错的管理模式。
如果不相信，不妨仔细看看这篇文章。
总所周知五行是指“金木水火土”，而五行管理模式，同样就是运用了五行管理模式。
- 金代表金钱，也就是指顾客，一家美容院能否管理成功的关键，就在能否留住老顾客，并有新顾客的到来。
- 木代表着管理，管理乃一个企业的根本，能否合理将每个人合理的安排在各自岗位上，让顾客能够源源不断的增加才是管理者最难做到的事情。
- 水代表着业绩，一家美容院流水的开支，是否能够在未来获得较好的利润。
- 火代表着利润，也就是经营管理者如何获得盈利。
- 土代表着品牌，任何一家美容院自身都拥有各自的品牌意识的，有品牌意识的美容院，才能促使美容院的长久盈利。
顾客乃美容院的生存之本，决定顾客到美容加盟店来的因素包括店面环境、商圈、经营者营销思路、美容师店面服务以及售后服务等。
另外一方面，美容院顾客数量、次数、额度等品质所决定的。
管理的核心在于如何将美容院任何岗位合理的规划其中。美容院每个岗位都需要各尽其职，促使员工井然有序的工作，才能让美容院做到有钱赚。
管理者建立完善的管理制度和考核制度，强化员工服务素养，促使美容院更好更强的发展。
决定美容院业绩高低的因素包括了美容师的这些销售能力、团队管理能力以及专业素养等，另外美容师的薪资绩效，也是积极有效促使美容院获得高业绩的因素。
美容院通过完整的服务体系、项目设计、产品品种等因素，在留住顾客的基础上，美容师经过对美容院优势大力的推广，同时产生利润。
一家美容院是否能够持续盈利，品牌的建设显的格外重要。一个品牌的建设必须要经得起时间的考核，不断地通过制度的完善、业绩的考核才能得到发展，盈利也才会倍增。
