美丽田园和星客多两大美业公司强强联手!


新经管案例


人文关怀=公司福利?长久以来,关于企业的人文关怀似乎一直有种误区,一到节日就发钱发卡发礼物。


企业文化或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面的总和。


而人文关怀,是企业文化的重要体现。


对员工的人文关怀,就是企业认为员工们的感受很重要。据说,终极阶段是关注并解决一定的社会课题。


换一个新角度来探寻员工们的内心感受和成长,今天,我们发现了一个新案例。


文 / 美业观察   江珊  发自上海


一场特别的美业“联姻”


▷10月10日,美丽田园&星客多在上海打造了一场特别的相亲联谊会,这是继今年8月在北京举办首场联谊后,两家企业的又一次员工相亲“联姻”。


▷企业为员工举办相亲联谊会并不新鲜,但是两家美业企业之间尚属首次。有人笑谈,美发行业的帅气小伙,和美容行业的美丽姑娘,有对美的共同追求,同频匹配,成功率极高,不知未来会诞生多少个美容美发“小综合体”。


星客多&美丽田园上海举办的相亲联谊会


▷“两家公司高管都特别关注,美丽田园和星客多的CEO、COO,星客多HRD及美丽田园大区运营总监都亲临现场参与其中。”星客多人力资源总监Jason介绍道。


▷据悉,北京、上海两场相亲联谊活动都非常成功,共有22对男女嘉宾牵手成功(参与者北京44人,上海50人)。联谊活动在北京、上海各举办一场后,接下来有计划在其它城市继续举办。


联谊现场花絮


从人文关怀到企业文化


▷策划这样的活动之初,“联姻”双方企业都是怎么思考的呢?为什么“选择”了彼此?


▷美丽田园COO金冰梅女士表示:“美丽田园在全国有2000余名一线员工,90后的比例不在少数,其中很多女孩子,背井离乡来到城市打拼,到了适婚的年龄要面临家庭、父母的压力乃至被迫离开奋斗过的城市放弃职业生涯的抉择,这是个非常现实的问题。”


▷“对于美丽田园来说,成就员工是企业价值的重要组成部分,关心员工的生活和未来是企业一向秉承的理念,美丽田园曾组织多场员工的相亲联谊活动,并且已有多对牵手成功,走入婚姻殿堂。同样在美业领域,星客多聚集了一群非常有活力、上进的年轻人群体,我们对彼此的企业文化有深刻的认可和共鸣。而从事美业的共同经历让年轻人有良好的沟通基础和共同语言,容易形成共鸣和自己的圈子。”


▷“美丽田园一向很注重对员工的人文关怀:比如积极创造条件鼓励一线员工进修大学文凭,希望她们通过努力,在异乡扎根下来。通过联谊相亲成功,与爱人一起共同奋斗,成就美好人生,这也是美丽田园人文关怀、赋能成长的重要体现。”


星客多&美丽田园于今年8月在北京举办的首场联谊会


▷星客多COO兼CFO黄宇令 (Vincent Wong)则表示:“星客多的手艺人有300余人,年龄段大多在18-30岁,其中未婚的年轻人占到80%左右。星客多一贯奉行的企业使命是给手艺人更好的生活,公司除了从企业文化、工作氛围、职业发展、经济收入等之外,还特别关注手艺人的生活。此次和美丽田园的相亲联谊、强强联手,就是为了让手艺人在职业发展的同时,也能追求到属于自己的爱情和积极的生活态度,倡导员工’ Be your better ‘,成为最好的你。”


▷“对于像美业这样的员工密集型产业,企业的人文关怀不应只是一句口号。此次相亲联谊活动是人力资源策划的相关活动之一。星客多一直积极提升发型师的生活品质:比如为美发师提供租房津贴,尽管公司付出成本是之前提供宿舍的3-4倍,但我们认为是非常有价值和意义的;公司的加盟体系向发型师开放,鼓励发型师创业。从最初提升生活质量,到帮助他们进行理财方面的培训和规划,再到今天帮助他们解决终身大事,都是公司企业文化建设和员工关怀的一部分。”


美丽田园将成就员工放在企业价值体现的重要位置


通过去年5月美丽田园华北大区相亲会,已走入婚姻殿堂的员工


▷据悉,对牵手成功未来准备走入婚姻殿堂的员工,双方公司正计划筹备新人的婚礼,“负责到底”。


人文关怀如何做?


▷人文关怀到底如何体现?以下还有其他鲜活的美业案例带来思考。


孝顺金及亲情旅行


▷作为华南地区高端美甲品牌,深圳指典世家通过每月为员工父母发孝心金、员工带妈妈来体验美甲服务、带父母参加企业年会、感恩敬茶仪式等方式,传递孝文化,打造员工个人乃至家庭的幸福感,营造“美好希望 、热情绽放、坚韧团结、丰盛富足”为代表的企业文化氛围。


▷去年4月,指典世家举办了为期三天的年会,邀请员工父母来到年会现场,见证儿女们的成长,并策划了年会后的深圳一日游,让员工可以陪伴父母,看看深圳,共享天伦之乐。


指典世家打造的”孝感中国“活动


巅峰体验

▷北京蕾密花园高端美颜会所,主打高端消费者的高科技美甲美睫美肤服务。创始人Laura邀请在蕾密花园一场内部比赛中胜出的三名员工,到全北京“海拔”最高的景观餐厅北京亮享受晚餐,预约最佳观景处欣赏夜景。期间,她的员工们,都穿上隆重的晚宴服,一路被奔驰轿车保驾护航,感受了通过自己努力获得的“巅峰体验”。


给予员工高品质的生活体验和场景,在增加企业凝聚力进行人文关怀的同时,也让员工更直接和深刻地去理解消费者。“以绅士淑女的态度服务绅士淑女


蕾密花园的员工在景观餐厅就餐


海外培训

上海中高端美发沙龙连锁卡尔沙龙,为诸如胡歌、萧亚轩、周冬雨等多位明星提供过美发造型服务。


为了提升发型师的时尚审美力,卡尔沙龙每年都会将优秀的发型师派往国外学习,除了向国外专业技术取经,了解时下最新流行趋势以外;还会与当地的豪华酒店、时装设计等时尚、服务行业深入接触交流。


通过海外培训等方式,员工得到了自身职业生涯的提升,开拓了国际视野,也更积极投入,回报企业,实现自身与企业的双重价值。


卡尔发型师参与时尚走秀,游学法国、韩国和日本


搭建平台和未来


授之以鱼,不如授之以渔。


位于厦门的东方美集团于2016年10月开设了旗下年轻化芳疗品牌伊诗泰莱——抽取东方美传统业务线中的“芳疗SPA”这个分支,采用内部员工合资的方式孵化,打造出轻量级的新型社区精品店“芳邻”模型。


▷这样做的精妙之处在于一举双得通过搭建内部创业平台完成了孵化和员工激励,让年轻的员工去服务他们更懂的年轻客户,满意度更高。


内部员工合资孵化的轻量级新型社区精品店伊诗泰莱


人文关怀“四大阶段”对号入座


有一种说法很有趣,企业的人文关怀是可以分为不同的阶段和层次的。


初级阶段

公司福利——可能是高大上的员工餐厅、覆盖全市上下班班车或者是员工生日的礼物和入职周年纪念。


中级阶段

是给予员工的职业发展指导、薪酬福利、期权等长期激励。


高级阶段

是公司允许员工试错,给员工一定的资源和空间去探索新的可能。


终极阶段

是关注并解决一定的社会问题。引用一句被朋友圈老板们转发的句子:一家公司真正的人文关怀是“为社会做了什么、为股东做了什么、为员工做了什么”。


关于员工人文关怀,期待更多亮眼表现,看您的啦。