学徒到底应不应该有底薪? | 真心问答



本期话题

物品损坏、学徒底薪、附近新店

物品损坏没人承认怎么办?

Q:请教大家一个问题,店里如果发生了什么问题,大家都不愿意承认,还都埋怨其他人,应该怎么处理呢?比如镊子摔了都不承认,甲油胶瓶口不擦等等小问题。

D*:第一次发现,就要杜绝第二次。发现问题后,我会在开会的时候问大家一次,没人承认,这件事就当做无人案处理了。下次再发现物件的损坏,没人承担的情况下,我和她们一起平摊。虽然没有办法让她们主动承认,那就只有大家一起受罚了。

还有一点比较重要的是,分人分物来管理,是谁的东西收拾好了放在指定的位置,坏了谁负责,责任到个人

灵*:甲油胶这个问题可以每个礼拜做大扫除的时候大家一起做,把瓶口擦拭干净;工具上都有员工自己的名字,谁的工具坏了,自己去购买赔偿新的就可以。

美甲学徒到底应不应该有底薪?

Q:美甲店学徒应该设有底薪吗?

S*:目前我自己的一个设想是,交押金,签合同(1~2年),考核不通过就先每个月给补贴,没有底薪提成。考核通过了就可以定底薪了

蘭*:如果是我,愿意做学徒的,一次性收学费,确定好学习的周长。学习培训结束后,再来谈是否愿意留在你家店里工作。这样简单明了,双方各取所需。

其实就算有签约,要离开的人还是会离开。与其这样,还不如先做培训,在培训的几个月时间里,看看工作的团队,认同了企业文化,想留下的人自然会留下来;其次,说明如果留下来工作满多少年后,学费一次性退完。

现在的年轻人,你给他全部规划好,也不一定是她想要的。既然定位是学徒,先学习技术,工作再议。当她心定了,融入了环境,是我需要的人我会主动去争取。

最好学徒期间是生活补贴的概念,学徒在工作室学习,做一些零散的事情,给美甲师打个下手,那针对这部分的劳动付出也给相应的表示。

静*:学东西不要钱,还发工资的是大企业,培养人才。我觉得真正想学有兴趣的,肯定是愿意花钱的。愿意付出时间和精力的对美甲才是真的热爱吧,不会三心二意学个两三天就放弃了。

如何应对附近的新店?

Q:对于店旁边接二连三如雨后春笋般的美甲店,有什么影响和对策吗?

艾*:静观其变哈哈!服务和技术做到顾客感叹,再配合一些小套路。

静*:去新开的地方体验,探探底,结合自身的条件去应对。说到底还是技术是保障,服务是加分。

S*:会有一定的影响,但每个店都有各自的客户群体,所以相应的影响没有想象中的大


美甲圈小结

1. 物品损坏没人承认的问题,可以采取每个人的东西放在指定的位置,坏了自己负责,责任到个人;还可以在工具上写上员工自己的名字。

2. 学徒的底薪和学费问题,可以采取交押金,签合同,考核通过后再给定底薪的方法;

还可以一次性收学费,确定好学习的周长,学习培训结束后,再来谈是否愿意留在你家店里巩固。因为就算有签约,要离开的人还是会离开。所以还不如在培训的几个月时间里,让他看看工作的团队,如果认同了企业文化,自然会留下来;其次,说明如果留下来工作满多少年后,学费一次性退完。

3. 对于附近的新店,不必太过紧张,继续做好技术与服务就好;而且每个店都有各自的客户群体,所以相应的影响没有想象中的大。