在互联网+时代，变幻风云莫测，未来是什么样的？马云一言蔽之：“未来一切业务数据化，一切数据业务化。”这意味着，未来让阿里巴巴各项业务所产生、积累的大数据来丰富阿里的生态，同时让生态蕴含的数据产生新的价值，再反哺生态，这是一个相辅相成的循环逻辑。
实则上，在美容行业，已经有企业在践行“数字化”。广东伊丽莎白美容健身有限公司（以下称“伊丽汇”）从2014年开始探索数字化平台，成效渐显。美业这个万亿市场，碎片化极大，每个企业发展到一定阶段就举步维艰。然而，伊丽汇却打破行业速度，5月20日，即将20店齐开，再造行业神话！
速度
20间新店5月齐开
去年，伊丽汇在行业颓势中逆势上扬，业绩同比增长42%，新增分店12间，成为行业奇迹。今年，伊丽汇造再造行业神话，仅5月份就将实现20店齐开，囊括广州、佛山、东莞、中山四地。值得注意的是，20间新开门店均为创客店，并首次进驻狮山、虎门、长安、古镇等地。这也意味着，伊丽汇创客制不仅实现了从0到1的突破，还完成了从1到32的复制。这刷新了行业机制，更刷新了行业速度。
伊丽汇发展中心总经理文剑介绍道，伊丽汇速度不止于此，截至目前，伊丽汇已开业或签约的门店达到81家，而在6月底，签约门店将达到100家。预计到今年年底，东莞、桂城两地将进入20店时代，广州、中山两地也将突破10店！
文总表示，创客制解决了以往行业“天花板”的尴尬。在传统的美容行业，美容师往往晋升至顾问就难有上升空间，这极大地制约了从业者的积极性。而创客制就是让有能力的人没有天花板——从美容师到顾问到店长再到创客老板，到多个店的老板，每个人的可能被无限扩大。
创客
品牌复制事半功倍
“打破天花板”的说法得到了伊丽汇“创客”们的认同。伊丽汇南海海悦新城店长秦燕红就表示，在创客机制下，完成了自己成为老板的梦想，“从美容师、到顾问，再到店长，这大概就是这行的一贯模式。”而在创客机制下，秦燕红成为了老板，这也让她更加审慎地去看这个行业，“每个人都希望有更多的尝试，而创客让我对未来有了更清晰的方向，也坚定了我在美容行业发展的决心。”
伊丽汇东莞星河城店长詹广凤同样表示，在创客制出台前，她从未想过有一天会自己做老板，而这一制度，无疑是点燃了她创业的激情，“做创客，就相当于做自己的事业，除了更有责任感外，更会清晰自己到人生终点的规划。”
除了个人成长外，詹广凤和秦燕红都不约而同地提到在伊丽汇强大的品牌号召力下，创业变得更加轻松。她们表示，从门店选址、招聘培训、工商税务、产品供应链、装修设计再到新店开业、营销拓客等，伊丽汇总部都有一整套的完整机制，整店输出，八大配套措施，让做老板变得无比轻松，“在美容行业，单打独斗、从0 开始是很难的。”
此外，伊丽汇在行业内知名度愈大、品牌影响力愈强，也让创客们拥有了强大的后盾。秦燕红就表示，在海悦新城有许多美容院，然而很多顾客都选择了伊丽汇，这并非她个人的成就，“顾客认为伊丽汇这个品牌比起其它美容院而言，更有安全感和品质感。”
数字
实现指数级的增长
从0到1，再从1到100，在创客制下，伊丽汇速度在行业中首屈一指。然而，伊丽汇董事长姚文峰并未止步。“我们的发展轨迹，已经不是做传统的美容连锁，而是要建设数字化的美业平台，未来将成为美业生态。”姚董掷地有声、信心满满，未来的伊丽汇，是要通过数字化平台，实现指数级增长，是要从单一的企业经营到影响辐射至整个行业，将放大行业的影响力及话语权。
“未来十年，是数字化的天下。”姚文峰董事长认为，数字化一定是未来的发展方向，而且是最精准、最高效的。早在8年前，伊丽汇就开始筹建互联网平台，从信息部到美众云计算，伊丽汇已经在行业互联网中占得先机，实现了客户线上预约与评价。当然，姚董的“野心”远不止数字化的匠心系统，进而将此系统惠及行业，成就美业生态，这才是伊丽汇现在以及未来的发展方向。
数字化的匠心系统，是要将客户画像数字化，就是在客户画像清晰后，针对不同皮肤、不同消费、不同喜好的消费者提供不同的产品，实现产品、服务的精准到达。“未来，伊丽汇提供的产品不是根据所谓的行业趋势、行业发展，而是根据顾客的真实需求来提供。并将根据顾客需求创立未来的行业标准，创造行业的高速赛道。”姚董如是说。
后记
当代最具影响力的管理咨询大师拉姆·查兰曾说，推动传统企业数字化转型的驱动力不是技术，而是消费者的需求。他们追求更便宜、更方便、更便捷，同时还要更个性化、更具定制化。
这与伊丽汇“匠心技术，贴心服务，高性价比”的价值主张不谋而合。通过数字化平台，实现精准的客户画像，根据客户画像准确地、快速地、超高性价比地洞察和解决客户的需求，这才是美业这个服务行业的发展之道。
随着5月伊丽汇20新店齐开，也标志伊丽汇进入了一个快速成长的新轨道。一个全球领先的美业生态组织正在成型。在全球经济环境并不景气的背景下，伊丽汇逆势而上，也必将站在全球美业之巅，重塑这个行业。
