秀域发起“技术联盟”：开放科技与流量能力，为美业中小门店破局开路

来源 | 美业新纬度

（ID：meiyexinweidu）

转载请联系授权

“美业的竞争，本质上是技术的竞争，是先进生产力淘汰落后生产力的过程。”多年前，秀域创始人李晓宁面对医美的冲击，做出了“传统生美已‘死’”的论断。

在科技美容的加持下，传统美容品牌被动转型升级，在一定程度上印证了上述言论，而秀域则利用人工智能死磕科技健康，完成了多次品牌进化。

近日，秀域宣布推出“秀域技术联盟”，为美业的中小型机构提供多维度赋能，解决当下的经营痛点。作为科技健康品牌，秀域在提供哪些服务？其发起的技术联盟又能带来哪些改变？

秀域集团今年的大事件是，6月与中国女篮举办签约发布会，秀域将以官方赞助商的身份，陪伴中国女篮征战至2028年，实现“十年相约”。

创立于2005年的秀域，擅长着眼十年甚至更长的时间维度，并灵敏感知市场变化，进行转型和升级。

从2019年开始，秀域从传统的减肥品牌逐步转型为科技健康品牌，利用人工智能技术，联合中国工程院倪光南院士团队研发出“超V热动力机器人”和“小通机器人”，提升了理疗服务的效率和标准化。

相比人工手法按摩，秀域人工智能理疗机器人能持续稳定地提供标准化服务，而且在按摩方面更加精准和有渗透力，显著提升了服务效果和满意度。

借助火热的城市马拉松赛事以及中国女篮的推广，秀域用场景化的营销，集中覆盖了运动损伤人群和慢性痛症人群，成功转型为科技健康品牌。

李晓宁告诉美业新纬度，秀域的客群发生了很大的变化，从30~50岁女性为主，转变为40~60岁，且男性占比为50%。

中年人的痛症是衰老的表现，秀域除了提供痛症管理外，还打造了两个抗衰品牌，一个是医美品牌“春语”，另一个是垂直于内科的医疗抗衰品牌“青春源”。

据了解，医疗服务的营收占比已经超过50%，秀域已经搭建起了秀域做流量、春语和青春园提升利润的业务结构，成功转型为一家以科技为驱动，提供多种解决方案的健康产业集团。

美业进入下行周期的最主要原因是，受经济大环境的影响，消费者的消费行为变得更加理性了。过去门店用一场促销就能激活会员，靠一款新产品就能获取新客，但如今会员复购率低，新客获取难已经让美业门店难承其重。

为了让近1000家门店稳定运营，秀域自然也要解决客源的问题。从2021年开始，秀域就围绕月活用户接近10亿的抖音开展运营。秀域打造了庞大的话务中心及运营团队，用团购、达人、种草、直播、短视频等形式不断曝光和触达客户，此前联合城市网红推出的“智能纤体挑战赛”“夏日捉腰季”等活动，在上线十天内，短视频播放就突破1亿次。

秀域官方直播

抖音平台的信息流营销，具有投放精准、转化高效的优势，但要想收获效果，第一是需要持续的资金投入，做大曝光量；第二是得有专业的内容策划、制作团队和数据分析团队。在行业发展低迷的今天，中小型机构显然不具备这样的能力。

可以说，在服务方面打造出的差异化竞争，以及一支专业的内容制作和营销团队，是秀域集团筑起的竞争壁垒。

现在，秀域成立“技术联盟”，就是将自己的能力释放给合作伙伴，让打造出的数字化系统和营销系统物尽其用，同时带动更多中小品牌提升经营效率，开启以科技为驱动的经营新阶段。

通过对秀域的核心业务及营销能力的盘点，可以预见“技术联盟”的赋能范围：

第一是项目赋能，破解同质化困局

通过超V热动力机器人和小通机器人等设备，合作门店将新增智能纤体和疼痛管理等品项，将自己的业务范围开展进健康市场，用差异化竞争满足客户更深层次的需求。

第二是管理赋能，帮助机构降本增效

过去几年，秀域从互联网行业聘请团队打造的数字化系统已经全面应用于客户管理、设备管理、财务、营销等板块，合作门店可以借助这套数字化工具，实现一定程度的降本增效。

第三是流量赋能，解决缺客的燃眉之急

成为联盟店后，秀域可以根据地理位置和品牌定位，在抖音庞大的流量中快速挖掘目标消费者，直接为门店输送流量。

值得一提的是，秀域对合作门店的要求是秀域直营店区域外的美业店、养生馆、中医馆。从这里不难看出秀域不是玩套路的，在保护好自己核心利益的前提下，头部品牌是时候做点赋能行业的事了，毕竟只有行业整体发展水平提升，才有更多的创新和活力，为行业的竞争升维助力。

想了解更多合作内容和细节？欢迎扫码报名“秀域技术联盟”说明会：

会议时间：12月14~15日

会议地点：合肥市

报名费用：980元（可抵签约费）

福利：报名即获赠欢子演唱会（合肥站）门票一张，价值880元

编辑 | 柳 叶