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条条大路通罗马
成事这件事，总有人觉得自己缺少天赋，他们认定自己情商不足、智商平平、能量匮乏，正所谓条条大路通罗马，可在他们眼里却条条都是死胡同。
如果你也是这么想的，本质上是在为懒惰找借口。
“读书、行路、学徒、做事”，你究竟为目标付出过多少努力，就急着断言前路不通？
我学了八年医、写了二十年小说、做了几十年战略管理，这一路走来，没有哪一步是轻松的，没有哪一程是顺遂的。
2
《资治通鉴》中沟通的例子
对普通人而言，成事最好的修炼方式就是读古书，我们能从古人的典故中，快速领悟成事者的思维逻辑，我举个《资治通鉴》中的关于沟通的例子：
孟尝君访问楚国时，楚王送他一张象牙床。孟尝君令登徒直先护送回国，但登徒直因象牙床过于贵重而不愿意去，于是找到孟尝君的门人公孙戌求救，许诺事成后赠与祖传的宝剑。
公孙戌见到孟尝君后说：“小国家请您担任国相，是因为您能扶助弱小，大家都钦佩您的仁义，仰慕您的廉洁。
现在您刚到楚国就接受厚礼，那还没去的国家该怎么待您？” 孟尝君听后，便谢绝了厚礼。
公孙戌劝说孟尝君时，表面上句句为孟尝君的长远利益考虑，强调接受厚礼会损害其仁义廉洁的名声，影响在其他国家的声誉，实际上自己也暗藏私心，想得到宝剑。
但正是因为他站在孟尝君的角度，从对方利益出发劝说，才让孟尝君欣然接受。
3
沟通中的利他原则
好多沟通，沟通不下去，好多次你想把你的真知灼见让别人接受，好多次你想说服别人，出现的巨大的问题就是你总想着自己，太想着自己，把自己搁在第一位。
如果你沟通的目的是让别人接受，是为了说服别人，那请你把其他人——你要说服的那个人的利益，放在第一位，把事情放在第一位，但千万不要把自己放在第一位。
你要说服的是个人，他是活生生的人，他有他自己的利益，有他的诉求，有他的情感。
把他当成一个人，把他的利益放在自己的利益之上，甚至把他的利益暂时放在事情之上。
或者转一个角度，事情成了，他的利益为什么能够得到满足？你要跟他说清楚。
要顺着“利他”去想沟通技巧，而不是说，我要把我的话说得多漂亮，多么雄才善辩，多么气势磅礴，这不重要的。
重要的是，你要沿着“利他”原则替别人多着想，能够通过“利他”说服他成事，不是吗？
所以古话有“动之以情，晓之以理”，说的都是我为你好，我先替你考虑。当然不能讲这种大道理，而是要具体问题具体说事。
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