美甲业普遍存在员工流失率高的问题，美甲店老板们常为此烦恼。那么，有哪些原因导致了员工离职，又该如何解决呢？
工资
✦ 有恒产者有恒心 ✦
如果员工流失率高，美甲店主首先应该反思的是：钱给够了吗？
孟子说：“有恒产者有恒心。”意思是：有稳定的资产作为生活保证，才能安守本分。马斯洛也在他著名的需求层次理论中，把生理需求放在了奠基的位置，认为：如果一个人缺乏物质，也就是较低层次的需求没有得到满足，那么他对物质的需求是最强烈的，更高层次的需求就显得不那么重要了，无法成为他行为的主导动机。也就是说，如果你钱没给够，那么你在其他方面做任何提升都没用。
▼ 马斯洛需求层次金字塔
上海某位美甲店主（也是美甲帮的技术大神），她给员工的工资是五五分，非常大气，员工自然也是非常稳定和有干劲啦。这是我见过给得最高的。大家可以根据自己店的实际情况来决定工资，总之要保证，你给员工的工资，不低于美甲行业的平均水平，且足以满足她们的基础需求（衣食住行，甚至还有安全），否则她们就是会因为工资而离开。
✦ 高于预期 ✦
再分享一个“如何在谈薪酬时就让员工跟定你”的套路。
有次在一论坛看人说起这样一件事：好多年前，陌陌的CEO唐岩还在网易时，他去面试。谈完后，唐岩在offer里的给出的薪酬，比他提出的期望值还多500块钱。500块钱多吗？不多。但就因为这500块钱，他一直念着唐岩的信任。然后评论里就有人大呼中计：我当初也是得到比要求的多500块，然后就从了这老板十年。原来是诡计啊！
▼ 唐岩の微笑
有些美甲店主喜欢跟员工谈情怀，然后把当下的工资压得很低。但说实话，现在员工都不傻，他其实知道你并不是真的尊重和重视他。而你给的薪酬，基本就决定了这个人将来的负责度和忠诚度。
所以在面试时，如果你觉得这个人靠谱，那就大气点，不要斤斤计较地去压价，反而是在他期望值上增加一部分。那几百块真没那么重要。你加的这点钱，反而会让他有种人情上的压力感，以后只会更尽心尽力地为你工作，而且轻易不会离职。
发展
✦ 愿景不要靠描述，而要让员工自己看得到 ✦
根据我们以前的一次调查，感觉不到发展前景是仅次于薪资的美甲店员工离职原因。
在这个问题上，许多美甲店主喜欢给员工画饼：你在我这坚持干下去，未来就会如何如何……而我采访过的一位美甲店主，说了段我特别赞同的话：“美好的愿景其实不用去说，基本上员工自己能看得到，这年头靠忽悠是忽悠不了别人的。”
美甲店主想要让员工相信跟着你能有发展，首先应该把那些实实在在的东西做好，比如完善的培训和晋升机制，然后员工自然能看到美好愿景。让员工自己用眼睛去看到，然后自己得出判断，比你用嘴告诉他要有信服力得多。
在做到前面的基础上，你可以进一步向员工描绘愿景——一定得是真能实现的，你的信誉可是无价的。
✦ 升职加薪才能代表你对员工工作的真正认可 ✦
如果一个美甲师，在你的美甲店干了一两年，却没有升职加薪，那么一定是哪里出了问题。因为只有两种情况：
① 她的能力已经提高，待遇却没有相应地提高，那么这是不符合市场规律的，她必然会跳槽到能给出符合她们市场价值薪水的美甲店；
② 她的能力没有长进，那么就说明你没有尽到培养她的责任，她也会因为在你这儿没能学到东西而离开。
有些美甲店主会觉得，我虽然没让她升职加薪，但我经常会在其他方面关心她啊，比如常常和她们聚餐，送她们衣服等礼物，这难道不可以作为弥补吗？
给大家讲个《史记》里项羽的故事吧：
项羽对待部下有礼貌又仁爱，说话很温和。如果有部下生了病，他会心疼得流泪，把自己的饮食分给他们。但等到部下有了功劳，该加封进爵时，他却会把刻好的大印放在手里，把玩得失去了棱角，仍不舍得给他们。
这就是“妇人之仁”的出处。
▼ 项羽
无论是对于项羽的部下，还是对于美甲店员工来说，升职加薪才是最实际的东西，甚至，它们不止是地位和钱的问题，还代表了领导对他们这些年工作的态度——有没有真正认可她们。至于生活上的关怀，只有在你保证了员工的成长并给了合理薪水后，才能起到锦上添花的作用，否则就是虚的。
作为美甲店主，你一方面要不断有新东西供她们学习，使她们的职场价值能不断提升；另一方面，也要在她们的能力有所提高后，提供与能力匹配的待遇。
项羽最后兵败，跟他不能善用贤才有很大关系。美甲店主可千万别学他哦。
员工关怀及福利
咱们前面说了，薪资和发展才是员工最关心的问题。可以说，它们是1，其他关怀和福利是0，没有1，加多少个0都没用，有了1，后者才是锦上添花。
如果你的美甲店已经做好了前面的1，那么咱们再来谈谈如何锦上添花。
✦ 健康 ✦
有一些美甲师是因为健康原因而离职的，说两个常见问题及解决方案：
1
手干裂泡过敏而导致无法继续做下去
美甲店主在平常就应该提醒美甲师预防过敏，接触一些刺激性物品时要戴手套；发生过敏后，及时带美甲师就诊并安抚她的心情。
2
胃病
这是太忙没时间吃饭，饮食不规律导致的。凤姐正是因此从原来的美甲店离职，然后去了新美甲店的。新美甲店对员工非常人性化，宁愿让客人等着，也会保证美甲师的中午吃饭时间。咱们美甲店可以参考这样的做法，而且现在一般都是预约制，应该是好操作的。如果有员工自愿晚点吃饭，也尊重她的选择。
身体是革命的本钱，作为美甲店主，首先要照顾好你员工的身体噢。
✦ 这样发福利，员工更开心 ✦
美甲店主都知道给员工发点福利，以增强他的幸福感和归属感，但却很少知道发福利的艺术。
