美容院员工的幸福管理

身为美容院的管理者,是否问过自己的员工——你幸福吗?要打造一家让人倍感幸福的美容院,吸引源源不断的顾客进店消费,员工的幸福感至关重要。现在企业中都在提倡人性化的管理,让员工在工作中倍感幸福,就是企业人文关怀的重要体现。

美容院员工的幸福管理

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让软性建设创造幸福感


目前很多员工有幸福感的企业,基本上都还停留在硬性条件的优越上,比如薪酬优势、升职空间、办公环境等。但其实真正能够让员工产生幸福感的应该是软性建设,这些软性建设比那些硬性条件更加重要。

什么是软性建设呢?其实就是一个企业的企业文化建设。建设的出发点不应该是通过一种精神的管制,而是要通过跟员工讨论来达成共识,并不是将目的用得太过于功利化。

如果一家美容院想要留住自己的美容师,给予的工作压力就要适量,切勿将员工当成赚钱工具。


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幸福感的“二八法则”


有对于幸福感的调查数据显示,有80%的上班族都对目前的工作无幸福感,其他20%的人在工作中能够体会到幸福。可见幸福感在工作中少之又少,怎么才能够让员工在工作中感受到幸福感呢?

美容院想要让美容师感受到幸福感,也可以实行现在很多企业中奉行的二八法则。给予自己员工八分自由,二分管制。这种管理制度源自于谷歌,让自己的每一位员工能够充分在工作中实现自我。让美容师们通过自主能动力,为美容院创造业绩。而不是对美容师强制性的,每个月一定要有多么高的业绩,让美容师每个月倍感压力。

美容院员工的幸福管理

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让学习产生幸福感


培训学习与员工幸福感也有联系?当然。每个季度,公司会提供一本书籍给员工,读完后,只要上传一份读书笔记,形式不论,便可免费收下这一本书,同时可获得学分。

获得学分的方式有许多,参加公司的培训课程自不用说;还可以自己当老师,开发培训课程,或在培训前作课前分享,与其他同事共享自己的专长与喜好;也可以通过提升自己的专业素养,考取专业证书,提高学历等方式;还有参加每一次公司大型活动,如年会、周年庆、竞赛等的组织策划……众多的方式,寓教于乐,不再是沉闷的课程,不再是单调的知识。

而年度获得学分最高的,在收获精神粮食的同时,也能获得公司的“最佳学习者”称号与奖金。这样以来,就能够很容易的让员工在学习的过程中感受到幸福。


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让上班变成幸福的事情


很多人会用这样一句话来形容自己工作的状况“上班的心情比上坟的心情还沉重”,这是多么糟糕的企业,让自己的员工发出这样的感叹。每个美容院中都会制定相关的企业文化,在大多数美容院,这些企业文化都是由老板自己个人理念所决定。所以要为员工创造工作中的幸福感,那么老板自身认识就需要提高。将自己的员工看作事业上的伙伴,甚至是家人对待,让员工感受到美容院这个大家庭的温暖。这样一来,一个温暖的大家庭自然也就会让所有的员工感受到工作中的幸福感。